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简而言之：信任是一种不同程度地愿意承受不确定结果的情绪。 Robert_Rose 通过 CMIContent 表示，信任需要愿意面对不确定的结果。点击发推文 如果不需要漏洞或者结果是确定的，那么信任就无关紧要了。想想经典的信任练习，即您重新投入某人的怀抱。如果你在一堆枕头和一张锋利的指甲床上进行这项练习，必要的信任会有什么不同？如果你和同一个人这样做了第30 次，你还需要信任他们吗？ 但是，是的，该文本仍然放在那里。

等待有人先建立信任。 。请求者可能首先信任：“让我确切地告诉你这个恩惠是什么。”或者你可以先信任并回答：“我很乐意。有何恩惠？” 或者可能会发生讨价还价。请求者可能会写“我保证这没什么大不了的”，以减少你的不确定性。或者你可能会说，“这取决于恩惠是什么”，以减少他们的恩惠。 首先必须有人信任。 具有令人震惊的透明度的封闭内容 我经常被问到是否要在 B2B 内容营销中限制内容。

专注于内容营销的人通常更喜欢无门控。专注于潜在客户开发的人通常希望控制一切。 结果？大多数 B2B 企业都对其内容进行门禁。这相当于文本：“你能帮我一个忙吗？”它也造成了同样的紧张。谁会首 欧洲华人华侨数据 先信任？ 控制 B2B content 会造成紧张：谁会首先信任，通过CMIContent 询问Robert_Rose。点击发推文 想象一下，大多数企业对于您的数据讨价还价都是透明的，这样您就可以访问他们最新的白皮书。



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