达尔文所宣扬的自然选择,加上物种的进化,使某个物种的个体适应环境,所以我们发现最适应的就是生存下来的。今天的公司也发生了类似的事情:生存的不是最强的,而是适应能力最强的。但企业有哪些适应机制呢?该媒介的发展如何以及发展速度有多快?为什么最强者会消失?
据查尔斯·达尔文本人说,碰巧,通过阅读马尔萨斯关于人口的文章,他开始做好准备,从对动植物习性的长期观察中体会到无处不在的生存斗争。立即令人震惊的是,在这种情况下,有利的变化往往会被保留,而不利的变化则会被破坏。其结果将是新物种的形成,用达尔文的话来说,“因此,这里终于有了一个可以使用的理论。”
这一理论的结果无非是 1859 年左右的“物种起源是通过自然选择,或者是在生存斗争中保存受青睐的种族”。
在这个当时的革命性理论中,给出了以下子类别:
进化论的事实
所有生物体共同起源的假设
物种多样化
渐进主义
自然选择
资料来源:赫胥黎关于人类在自然中地位的证据的卷首插图 (1863)
通过共同起源理论,达尔文成功地整合了来自生物地理学、古生物学、解剖学或胚胎学等不同领域的证据。所有这些证据的汇集证明了所有现存和灭绝的生物体的起源社区。通过 贷款数据库 这种方式,达尔文系统地展示了物种的进化,所有物种都产生于一个共同的树干,其多样性是逐渐变化(渐进主义)的结果,而不是灾难或静止的结果,也是自然选择的结果,即对环境的最佳适应。
当今的商业和经济世界也可能出现类似的情况。我们可以发展一种理论,其中环境由来自不同地区的公司(不同物种的个体)组成,它们的生存取决于每个人对环境的适应,而它们在环境(市场)中的持久性取决于更多的是渐进的变化而不是特定的灾难。除了所有物种公司都源于一个共同的主干这一事实(这也是可以假设的)之外,我们还必须找出这些公司有什么机制来适应市场的变化和寻求确定性。
达尔文本人在其著作的开头就对物种进化论进行了简洁明了的解释:“每个物种诞生的个体数量多于其生存能力,因此,存在着生存斗争”这个道理经常重复出现,因此,每个生物,如果它的变化,无论多么微弱,在复杂的、有时是多变的生活条件下以某种方式对其有利,就会有更大的生存概率,如果是这样,自然会被淘汰。已选择。根据强大的遗传原理,每个选定的品种都会倾向于传播其新的和改良的形式。
这里有达尔文理论的萌芽,也有我们的理论的萌芽。也就是说,我们要不断地争取留在市场中,在一个饱和且有限的市场中,任何实施变革的公司,我们可以称之为创新,无论多么小,都可以带来更大的可能性。几乎自然地留在这个市场中。并且根据继承的强大原则,每个选定的公司都倾向于传播其修改后的形式,也就是说,其他公司将实施这些微小的变化并将其视为自己的。
数学家埃舍尔的画作,他选择鱼和鸟来划分平坦的表面。两种形状交织在一起,呈现出双重主题:它们是鱼和鸟。物种进化被认为是发展和转变的一种形式。仅在水平“对称轴”上共存
达尔文强烈主张物种的共同起源,但避免使用当时颇具争议的术语“进化”,因为它代表了当时心态的巨大而超验的变化,因为它意味着人们所知道的人类并不总是这样,而是这是不同物种个体世代相传的结果。
这适用于商业世界吗?我们能谈谈公司的演变吗?确实。许多例子都证实了这一说法,例如维珍大商店(Virgin Megastore),专门在世界各地销售音乐和娱乐,现在与维珍航空分公司专门从事商业航班。或者路透社公司(现为汤森路透),该公司开始传输股票市场证券,如今已成为法律、技术和新闻信息领域的领导者。或者最近,著名的好莱坞电影公司华纳公司收购了互联网门户网站。
为什么这些公司会做出这样的举动?那些标志着公司持久的微小变化是什么?显然,每个公司都意识到,在不断变化的环境中,自己不可能保持不变。达尔文理论中的那些变化具有遗传和适应性起源,在商业世界中,这些变化与研究、分析、技术和行业审查、与客户需求的协调、质疑竞争优势、观察竞争、学习良好实践有关。 、增值、与其他业务的互动、风险分析等。