几年来，所有这些“变异”只不过是创新，都被纳入一个名为“情报”的学科，或更具体地说是“竞争情报”。显然，这个术语是随意的，指的是竞争，即环境，强化了这样一种观念，即公司不能免受环境变化的影响，如果环境发生变化，公司必须适应，必须纳入小规模的竞争。阻止它们消失的变异。
商业世界中的“自然选择”是什么？显然，我们不能指望“随机基因改造”，但我们确实发现了完全改变公司进程的偶然事件（例如便利贴的发明），但可以预期的是，我们可以“强迫”公司这些变化，而这些变化来自竞争情报。
分析趋势、分析竞争对手的实力、市场规模、竞争对手是谁、技术、环境、供应商是否成为竞争对手，或者猜测产品的新应用领域，这些都涉及有助于预测的小“变化” ，到决策，到“生存”策略的设计。
《物种起源》的出版引起了国际社会的广泛关注，在科学界和宗教界引发了激烈的争论，这些争论反映在大众媒体上。在很短的时间内，《起源》被翻译成多种语言，成为一部基础科学文本，其讨论涉及众多社会部门。然而，我们不能谈论竞争情报，它只不过是对环境的分析，以做出保证生存的决策，是一个国际事物并在全世界范围内应用。
总的来说，对《起源》中所捍卫的论点的接受经历了两个阶段：第一个阶段是在整个 19 世纪下半叶，维多利亚时代的世界开始逐步接受进化论；第二个阶段是进入了20世纪，孟德尔遗传的重新发现使得自然选择理论的接受成为可能，尽管仍然有必要提及少数仍然支持神圣干预人类创造的人不接受该理论。智人及其在未来时代的不变性。
竞争情报到底是什么？专家将其定义为信息的收集及其分析以帮助决策。这种信息收集包括确定我们可以找到有用信息的来源，恢复信息，消除无用信息，组织信息并解释数据。
原则上搜索信息并不被认为是一项困难的任务。事实上，我们生活在信息时代，连互联网都已经过时了。两年多前，永久连接到将我们与数千人联系起来并实时通知我们的设 股东数据库 备几乎是科幻小说。所有这一切都提供了无可争议的优势，但同时，它也给经济和商业世界带来了令人眼花缭乱的节奏，毫无疑问，减少了做出决策的时间，使得在环境中生存，套用达尔文的话说，更多的是“残酷'。
因此，原本并不困难的任务变得复杂，因为它必须在短时间内以令人满意的方式完成，而且信息量非常巨大。但除此之外，人类第一次生活在一个极其容易获得它的世界（另一章是关于真实和质量的）。
因此，我们必须知道如何处理从环境中收到的所有这些信息。这些记录有何关联？一条信息的背后隐藏着什么？这些相互关系是信息的情境化，我们不能根据单个记录或多个记录的集合来做出决定；我们必须查看该记录的位置以及一组信息的含义。记录本身毫无意义；如果它是一个技术领域，那么了解该技术在一个群体中的地位，或者它的演变，或者它何时开始以及最后一个记录出现的时间，或者谁是领导者以及他们现在是谁，或者如何该技术集中在不同的国家，或者该技术是否掌握在少数人手中或平均分配。
所有这一切都是信息的相互关系：仅仅组织和过滤信息是不够的，你必须拥有信息，但你必须将其转化为知识。这样，我们就可以预测环境的变化并确保生存。
在大众领域，最常见的反应反映在当时报纸和杂志上发表的讽刺和漫画中，影响了进化论对人类在动物等级中的地位的影响。尽管达尔文只是声称他的理论将为人类起源问题提供新的线索，但《起源》的第一次评论指责他以人类来自猿类的观点为信条，而事实上达尔文提出了“人类起源于猿”的观点。两个物种（人类和灵长类动物）都起源于同一种群，因此灵长类动物将是我们的“表亲”。
因此，毫不奇怪的是，商业界尚未完全接受竞争情报的整个保护伞，在“我不需要它，我已经知道竞争对手在做什么”这样不科学的教条下。当然？例如，您确定在某些韩国办公室中，他们还没有实施与您相同的措施吗？
如今，关闭研发周期（即从想法的构思到最终开发的阶段）尤其重要。资料来源：Pons Patentes y Marcas 准备
公司未实施情报流程的原因总是涉及这样的假设：这是一个昂贵的流程，而该流程又涉及（不容易的）信息搜索和分析，而接收到的大量信息使这一过程变得复杂。我们接收它的速度，我们拥有的时间有限，以及我们必须跨越大量的变量才能将其转化为知识。因此，需要外包并让其他人实施竞争情报流程，这无非是竞争、改进和学习的情报。而且这并不是一个昂贵的过程，昂贵的是不做。代价可能就是生存。
此外，我们必须记住，起点是我们的竞争对手正在观察我们，始终关注我们的动作，这些动作被分析，并且他们也试图猜测我们的下一步将是什么。我们的竞争对手不会坐以待毙，如果我们点燃篝火，烟雾就会吸引许多专注的目光。
因此，竞争情报被视为一种方法，能够浏览这些巨大的信息存储库，找到所需的信息并将其转化为正确决策的知识。一个能够维持我们作为一个物种、维持我们生存的过程。
塞尔吉奥·拉雷纳
