了解董事会的重要性
Posted: Thu Dec 05, 2024 4:30 am
认识我的人可能知道我是个足球迷。我与一家俱乐部有着长期的、令人沮丧但又忠诚的关系——英超联赛的托特纳姆热刺队。然而，在昨天十二家最大的俱乐部（托特纳姆热刺队是其中之一）宣布成立自己的联赛后，我开始质疑自己的承诺。我并不孤单。这些俱乐部的大多数利益相关者（球迷、合作伙伴、联赛等）都反对它。反对声非常强烈。这些俱乐部的老板和董事会怎么可能对情况的解读如此错误？
我认为，在企业董事会中，当谈到董事会驾驭和管理数字化未 卢森堡电话号码库 来的能力时，我们可能会遇到类似的情况。是的，也许有点夸张，但夸张到什么程度呢？网络安全事件的潜在影响比以往任何时候都大，数字化未来企业的重要性不容小觑。但董事会中对此有何看法？一项又一项针对业务利益相关者的研究表明，董事会的数字化能力和缺乏专业知识涉及三个关键类别——战略、监督、防御。但董事会对这些主题的看法是什么？董事会成员是否会问自己自我批评的问题？
好消息是，IDC 在 2021 年 2 月进行的全球弹性研究发现，71% 的美国 CIO 和 IT 高管表示，他们至少每季度向董事会汇报一次组织的 IT 投资和战略。这是一个好的开始，但还需要做更多的工作来帮助董事会领导者塑造和确保数字化未来。“数字化领导力始于董事会，拥有精通数字化的董事会将带来显著的商业利益，尤其是在疫情过后，”DDN 首席执行官兼创始人 Bob Zukis 表示。“这些问题应该被视为每个董事和董事会的赌注。”
公司董事数字委员会 [链接阅读更多] 的成立旨在帮助董事会解决这些问题，现在是时候采取直接的方法，而不是提供微妙的线索，以在整个董事会中实现临界质量。董事会成员需要培养个人和团队能力，以监督网络安全风险和数字未来。让公司董事会符合 DiRECTOR 框架也将有助于公司董事采取有效的方法来应对数字和网络安全风险。
新的企业议程正在出现（参见未来企业）。该议程由数字经济的兴起推动，并由不断发展的技术能力实现。这是一项业务议程，最终为企业的未来发展制定了愿景，并促进了技术与业务线之间的更紧密合作。该议程的推动因素包括改变游戏规则的机会、巨大的变化以及新的系统性风险。目标很明确，但如何驾驭这些复杂的数字业务系统却不明确。精通数字技术的董事会将能够更好地“解读”会议室并解决这些问题，从而使所有利益相关者受益。
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好消息是，IDC 在 2021 年 2 月进行的全球弹性研究发现，71% 的美国 CIO 和 IT 高管表示，他们至少每季度向董事会汇报一次组织的 IT 投资和战略。这是一个好的开始，但还需要做更多的工作来帮助董事会领导者塑造和确保数字化未来。“数字化领导力始于董事会，拥有精通数字化的董事会将带来显著的商业利益，尤其是在疫情过后，”DDN 首席执行官兼创始人 Bob Zukis 表示。“这些问题应该被视为每个董事和董事会的赌注。”
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新的企业议程正在出现（参见未来企业）。该议程由数字经济的兴起推动，并由不断发展的技术能力实现。这是一项业务议程，最终为企业的未来发展制定了愿景，并促进了技术与业务线之间的更紧密合作。该议程的推动因素包括改变游戏规则的机会、巨大的变化以及新的系统性风险。目标很明确，但如何驾驭这些复杂的数字业务系统却不明确。精通数字技术的董事会将能够更好地“解读”会议室并解决这些问题，从而使所有利益相关者受益。