導師幫助他人完成職涯轉型、求職或為在目前組織內晉 新加坡消費者電子郵件列表 升做好準備。這需要大量的時間、精力、精力、創造力和外展活動。然而，我發現太多的人獨自面對他們特定的職業挑戰。這不僅是不明智的，而且是不明智的。這是沒有必要的。你的下一位導師可能就藏在眾目睽睽之下。
導師可以如何幫助你？讓我們從以下內容開始：
資訊： 經驗豐富的導師將極大地增加您獲取資訊的機會，不僅涉及您的組織，還涉及您所工作的部門、外部環境、主要參與者、個人和辦公室，這些資訊正在發展和陷入困境。
建議： 除了資訊之外，導師還可以從自己的旅程中學習。雖然每個人的職業道路都會遵循自己的路線，但導師的相關經驗可以提供重要的視角，讓他們有機會提供策略和戰術建議，以及追求自己目標的不同思維方式。
人脈：好的導師會打開她的名片夾，積極協助你拓展自己的人際網絡。在線上申請、獵人頭公司和 LinkedIn Premium 工作線索的世界中，關鍵聯絡人通常會在獲得面試機會和履歷在某人的收件匣中滯留之間發揮重要作用。
觀點： 職業轉型可能會帶來壓力、令人沮喪和焦慮。沒有人應該獨自經歷這些過程。支持的配偶、伴侶或朋友總是一個很好的求助對象，但經驗豐富的導師也可以提供急需的觀點，充當知情的參謀，為事情發生的原因提供替代解釋，並通過以下方式帶來新的觀點：與你面臨的挑戰保持距離。
支援：在提供觀點的同時，導師也應該投入足夠的資金，在困難時提供 100% 的支援。 有一個人陪在你身邊總是有幫助的，他知道你去過哪裡，當你關上的門比打開的門多時，如何感同身受。當工作機會或晉升到來時，有人歡呼或買飲料也是很棒的。
那麼，為什麼不是每個人都有導師呢？我能想到四個原因。人們不敢問；他們不知道該問誰；如果他們找到導師，他們擔心自己不知道該問什麼。最後，也許他們覺得自己不需要導師。
這些都不是尋找下一位導師的嚴重障礙：
「我不敢問。我不想佔用他們的時間。 請記住，沒有人能夠完全靠自己獲得工作。大多數成功人士都會指出一路上幫助過他們的幾個人。許多組織都有強大的指導文化，通常會向您敞開大門。此外，指導並不意味著長期承諾：您通常可以將其視為針對特定目的的特定建議或聯絡要求。
最後，許多導師透過幫助他人成功來獲得自己的心理獎勵。指導他人讓他們有機會“回饋他人”，並尊重他們一路上可能受到的指導。
“我不知道該問誰。” 想像一次會議，主席的工作特別有效。告訴他們你認為他們做得很好並請他們喝咖啡。尋找擁有您可能想要關注的有趣職業道路的人，看看他們是否有時間聊天。聆聽您的同事談論最佳工作場所以及他們對該辦公室領導力的評價，然後與在那裡工作的人交談。
這條線索通常會引導你找到一位高效的領導者和潛在的導師。我建議同事們擁有多位導師：一位提供職涯建議，另一位可能是你在你的領域獲得技術建議的首選人，第三位是你在糟糕的一天尋求「911」幫助的人。
“現在我有了導師，我們該聊什麼？” 這是最簡單的部分。在見面之前，您需要稍微考慮一下您的職業需求和目標。您會發現大多數導師都願意提供協助，幾乎不需要提示。
當你第一次與你的導師坐下來時，我建議你簡要介紹一下你的職業生涯和當前目標，然後問：“你會如何向處於我這種情況的人提供建議？”向你的導師提出的兩個重要的後續問題是“我還應該做什麼？”以及“您認為我還應該聯繫其他人嗎？”
“我認為我不需要導師。” 隨著聯邦機構努力應對當前的招聘凍結，以及州和地方政府的預算收縮，職位空缺和職業流動可能會隨之而來。正是在這個時代，對於那些想要提升職涯的人來說，擁有導師的知識、人脈和洞察力是必要的。
與一位受人尊敬的同事進行一次指導對話當然不會有什麼壞處，而且可能會有所幫助。
許多（如果不是全部）聯邦機構都有某種指導計劃。我在 2014 年為我的機構進行的一項研究發現，指導資源豐富、品質高，並且對於那些尋求這些資訊的人來說很容易獲得。它還表明，人力資源部門在開發專案方面變得越來越成熟，這些專案提供了新的方法來滿足那些尋找導師的人的需求——從傳統的配對方法到一次性情境或“快速指導”專案、演講系列和建議會議集中在一個感興趣的主題。對於有興趣尋找導師的人來說，還有許多簡單的交流機會。
誰知道？您的下一位導師可能就在那裡等著幫助您。
