在商业生活中与公司建 加拿大 WhatsApp 手机号码列表 立业务关系最重要的因素是“建立信任”。 通过公司治理实践明确权力和责任，增强了对公司管理体系的信任。
公司治理
公司治理是公司成功最重要的秘诀。
良好公司治理的好处
研究表明，超过84%的投资者愿意支付溢价购买财务结构相同且管理良好的公司的股票，而不是管理较差的公司。
强有力的公司治理方法
它有助于进入资本和金融市场。
它建立了有效的内部控制体系，以确保问责制和更好的利润率。
它有助于公司在竞争日益激烈的环境中生存。
它通过制定可靠的公司战略来吸引投资，从而加强管理并确保资源的有效利用。
随着透明管理方法的建立，与投资者和债权人的关系变得更加容易。
它在促进所有权转让的规划和实施的同时，也降低了可能出现的纠纷风险。
制度主义意识薄弱
它对投资者的投资风险偏好产生负面影响，削弱竞争并限制新的就业机会。
它允许公司管理负责人（任命的董事）以自己的利益而不是股东、债权人和其他利益相关者的利益行事。
由于无法实现其价值创造潜力，该公司在经济增长方面造成了重大损失。
鉴于此，公司治理的实施
-股东们，
-董事会，
-公司管理
-其他利益相关者
它是通过国家之间相互控制的关系来提高经济效率的主要工具。
公司治理结构
什么样的组织？
权力分立结构
在实行权力分立结构的组织中，董事会和执行委员会是两个独立的结构。执行委员会负责运营管理，而董事会负责高层决策和批准。实践中，执行委员会一般由董事会选举产生。
董事会职责
确定战略，定义公司的战略目标
批准政策并确保遵守内部法规和既定政策
确定财务资源、批准预算
通过风险管理方法管理和代表公司
通过展示应急方法，根据当前情况制定公司战略决策
董事会的实际规模由5-8名成员组成。收集频率为 1-3 个月不等。
执行委员会的职责
确保运营符合政策和法规
确保公司资源的最佳分配
使用风险管理方法管理公司运营
执行有效的绩效管理机制，确保公司的绩效符合商定的计划、政策和战略。
管理运营以创造长期经济利润并确保公司稳定
执行委员会的实际规模一般由7-10名成员组成。收集频率通常在1-2个月之间。
公司治理的基本概念
我们相信，回顾我们关于“公司治理原则”的文章对于理解什么是公司治理非常有用。
我们还建议您阅读Erden Tüzünkan 撰写的关于董事会的文章，这是本主题最基本的部分之一，并且在股份公司中是强制性的。
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埃尔登·图祖坎
创始合伙人 |公司治理评级专家
