并非所有公司都能运用所列出的方法来对抗市场竞争对手。为了长期向客户提供比其他卖家更便宜的产品,必须同时具备一个或多个因素,这样企业才能在不可避免的利润下降中轻松生存。
不考虑经济、技术和组织先决条件而草率 美国数据 决定降价可能会导致严重的财务损失,甚至需要退出市场。在具备适当条件的情况下,建议将价格竞争纳入公司的发展战略:
规模化生产
企业生产大量产品是降低成本和相应售价的基本前提。困难在于,要在初期为大规模生产创造有利条件,就需要制定产品的最低价格。由此可见,这个因素本身并不能成为降低成本的唯一依据。
获得大量财政资源
这可能是公司自有资金或低成本信贷额度。由于这种条件,企业可以在规定的时间内维持价格,在此期间竞争对手将无法实现最低限度的盈利并被迫离开市场。
垂直业务整合
它是相互遵循的生产过程的组合。这是两家或两家以上生产一种产品所需零部件的公司的合并。这种结构使我们能够最大限度地降低成本并保持商品的低价。
资源节约技术的应用
这使得没有浪费和生产副产品成为可能,这对成本产生了积极的影响,并为公司提供了广阔的价格竞争领域。
使用替代类型的资源
通过用廉价资源替代昂贵资源,该公司降低了生产成本,从而可以为其产品设定较低的价格。然而,如果市场上的大多数消费者看重高质量,并且不同意以牺牲舒适度、习惯或其他需求为代价来以最低价格购买产品,那么这个决定可能毫无意义。
价格竞争的重要条件
交叉补贴
该公司为该品种中的一种产品设定了较低的价格,同时提高了其他产品的价格。另一种选择是降低个人的价格并提高法人的价格。
当局有针对性的支持
生产具有社会意义的商品或提供类似服务的企业可以依靠政府的援助。支持的形式包括补贴、政府担保的低利率信贷额度、税收减免等。
上述条件的存在使公司在制定定价政策时具有显着的优势,并且与其他制造商的竞争不会像没有这些因素时那样激烈。结合多个先决条件的市场参与者可以获得主导市场份额,并且比不具备这种偏好的竞争对手发展得更成功。
当然,竞争对手公司可以采取措施创造类似的条件,从而剥夺该公司目前拥有的价格优势。
也读一下!
“从未失败过的销售触发器”
更多详情
寡头垄断市场的参与者对其中一家公司的价格下降反应敏感。他们的反应可能是以新的、降低的价格提供商品。与此同时,寡头垄断者提高价格并不一定会引起竞争对手的类似行为,因为这样做可能会导致他们失去部分市场。一般来说,由于参与者之间高度相互依赖,激烈的价格竞争在寡头垄断市场中并不常见。
选择不同卖家之间竞争策略的一个同样重要的因素是价格敏感性。该指标表征了买方对设定价格的反应以及他按照提议的条款购买产品的意愿。
换句话说,消费者对价格越敏感,价格竞争就越明显。即使我们谈论的是同一消费群体的代表,在不同条件下影响该指标水平的因素也有一些。