2018Будущее маркетинга-см-1

[subornaakter30]

Резюме: Сейчас очень трудные времена для малого и среднего бизнеса. Не только из-за ситуации, вызванной пандемией, но и из-за срочной цифровой трансформации, которую необходимо начать многим средним и малым предприятиям. В этой статье я попытаюсь дать несколько советов, как сделать это самым простым и экономичным способом.
Мы находимся в эпоху цифровых технологий уже около четверти века, и общество адаптировалось к новым технологиям во всем мире. В Испании, как и в большинстве стран, мы достигли критической точки, когда необходимость проведения цифровой трансформации усугубляется непредвиденной исключительной ситуацией. Принятие перемен более необходимо, чем когда-либо, и, кроме того, время истекает. На данном этапе одной из основ успеха является знание того, как справиться с изменениями, знание того, как мы должны принять необходимые меры, чтобы отказаться от того, что мы делали Номер телеграммы Японии годами, и адаптироваться к новой ситуации.

Компании хотят меняться, они осознают необходимость преобразований, но сопротивляются этому, потому что не знают, с чего начать, или у них недостаточно денег. Следует принять во внимание, что их методы продаж хорошо работали в течение многих лет, что они добились всего, что имели, применяя методологии, которые сейчас уже не работают или работают только наполовину, и что, более того, эти методологии сыграли решающую роль в структурировании компанию определенным образом.

Усилия, которые представляют собой изменения, не только в инвестициях, но и в обучении, а также страх перед неизвестным, отсутствием контроля, могут стать непреодолимой стеной.


Во всем этом новая цифровая экономика тоже не сильно помогла. Он сложен, имеет множество возможностей, тысячи инструментов и не имеет конкретной методологии, доступной каждому. Только цифровые компании и немногие избранные действительно знают, что им следует делать, остальные позволяют увлечь себя вихрем инструментов, которые являются не более чем трюками и отчаянными попытками повысить свою конкурентоспособность.