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尽管 OKR 是一种强大的管理工具，但如果没有专门的业务管理系统，实施它们可能会非常复杂且耗时。以下是使用业务管理软件可以帮助您的企业充分利用 OKR 的一些原因：

使用管理软件实时跟踪进度
首先，OKR 被设计为可衡量的。 Kiwili 等业务管理软件有助于更高效、实时地跟踪进度。事实上，您可以使用大量的报告和指标。借助业务管理软件，您可以轻松跟踪每个目标的进度。然后，找出潜在的障碍并做出必要的调整。

例如，对于您的项目，您可以指明项目的总体时间目标、每个阶段和任务。这使您可以一目了然地看到项目不同阶段的工作时间进度。

进度报告状态在线项目管理

比较组织目标一致性
其次，OKR 只有与整体业务目标保持一致才有效。使用 Kiwili 作为您的业务管理软件，巴拿马号码数据 您可以快速比较个人的努力是否与公司的努力一致。随后，这将使为整个组织定义清晰且一致的 OKR 成为可能。这些功能使每个团队成员能够了解他们的工作如何为总体目标做出贡献。它们还使他们能够专注于关键结果。

如果我们以员工工作量为例，您可以轻松比较所有项目员工的工作量是否与项目的计划时间总体相符。

图表分析 SPRINT AGILE SCRUM 每日工作量 OKR

使用软件自动化流程
接下来，我们不要忘记，如果手动完成，管理 OKR 可能会非常耗时。使用业务管理软件的优点是您可以自动执行某些任务。 这将节省您的时间并提高效率。这可能包括设置和更新 OKR、报告进度、分配任务以及与团队成员沟通。

分析和评估结果
然后，使用 Kiwili 作为您的业务管理软件，您将能够收集和分析有关您业务的重要数据。然后评估结果并衡量 OKR 的有效性。数据可用于识别成功和失败。而且还要确定接下来的步骤并相应地调整策略。

改善公司成员之间的沟通
最后，沟通对于 OKR 的良好管理至关重要。使用业务管理软件，您可以改善团队成员之间的沟通。团队成员可以分享实时更新，讨论潜在的障碍。

使用 Kiwili，您可以通过聊天功能节省时间。事实上，它允许您与其他用户就客户文件、项目、任务、发票等进行交互。每次的好处是知道谁在什么时间说什么。我们不再搜索信息，从而节省了时间。并且，我们保留讨论记录。这使您可以专注于任务并同时与团队成员沟通。

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哪些公司使用 OKR？
无论规模大小，任何组织都可以使用 OKR。它们对于快速增长的企业特别有用。事实上，它们使得监控公司的进展并确保实现目标成为可能。但任何中小企业团队都可以将它们应用到他们的项目中。

总之，您现在已经掌握了在公司中实施 OKR的所有条件，并在 Kiwili 软件的帮助下实现它们。


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