本文作者是 SAP 首席人工智能官 (CAIO) Philipp Herzig,他负责领导整个组织的人工智能创新。凭借探索人工智能变革潜力的第一手经验,Philipp 分享了他对 CAIO 不断变化的角色、其所承担的责任以及确保人工智能提供真正商业价值所需的关键技能的见解。您还可以在我们的DataFramed 节目中听到 Philipp 谈论其中一些主题。
什么是AI导演?
首席人工智能官 (CAIO) 是人工智能高管团队中相对较新的成员,他对整个组织的人工智能拥有 360 度的视角。每个职能,从产品和工程到运营、营销等,都需要与保持这一愿景完整的人建立接触点。这一新功 巴拿马电话数据 能的基本支柱是将人员、数据和技术解决方案结合起来。
这种跨学科角色并不新鲜。电影导演、施工经理和厨师必须管理和了解各种角色的来龙去脉,并将其整合到一起为客户服务。正如厨师必须了解厨房中所有位置的细节以确保从烧烤、炒菜到糕点的和谐一样,CAIO 必须确保人工智能得到仔细集成,为客户增加价值。
为了跨团队培养这些核心技能,组织可以利用DataCamp for Enterprise等平台提供个性化的学习路径,以提高员工在人工智能和数据驱动决策方面的技能。
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首席人工智能官角色的兴起
然而,与其他跨职能职能相比,独特之处在于人工智能在如此短的时间内对组织的各个方面产生了令人难以置信的影响。人工智能需要大量的资金和资源,因此 CAIO 的概述确保它以深思熟虑和负责任的方式实施。这意味着了解其他部门的角色、需求和外部压力。
在人工智能这样不断变化的环境中,掌控一切很困难,但却至关重要。这不仅包括试验和研究新技术(实际上,这是有趣的部分),还包括适应法律、安全或监管边界,以及开发业务选项以提供满足客户需求的人工智能解决方案。
事实上,CAIO的工作是看看公司如何利用最新的技术让客户受益,而不是因为对技术的热爱。
CAIO 的工作是了解公司如何利用最新技术让客户受益,而不是出于对技术的热爱。
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