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下您的背景、您的品牌，而且，正如我所提到的，您在新闻界工作了十多年。您曾管理《国土报》的新闻编辑部，担任实习主管，最后成为《国土报》和平会议的内容和政府关系经理。然后，您也经历过其他事情。

您曾担任 Super Push Publicists 的客户主管和商业活动制作人。过去四年来，Noha 一直在 Kaltura 担任品牌和战略营销执行副总裁。Kaltura 是一家在纳斯达克上市的上市公司，2022 年收入为 1.688 亿美元，共有 750 名员工。No 管理着 40 名营销部门员工中的 25 名。

那么，Noha，请告诉我们，作为品牌和战略营销执行副总裁，您的一天是怎样的？

Nohar Zmora：当然，我很乐意。是的，过去两年，我担任 Kaltura 品牌和 喀麦隆的电话号码 战略营销高级副总裁，几乎在那之前，我一直从营销的角度管理整个部门的运营，Kaltura 的一个业务部门，正如你所知，我是品牌和战略营销高级副总裁。显然，我负责监督 Kaltura 的所有品牌，我们的品牌如何展示自己，如何在我们所有的营销活动计划项目中展现自己，但显然不仅仅是在我们所有的账户中，作为其中的一部分，我还领导着我们的创意部门。

因此，我们的内部创意机构在某种程度上负责一切营销工作。我们独自开展所有活动、活动、所有网络研讨会，我们制作的所有东西，当然都是内部制作的，但在某种程度上也是内部制作的，甚至包括雇主品牌和内部活动以及其他计划。自动化方面包括我们所有的内容机器、内容工厂、一切内容营销、G&A，以及我们为活动制作的资产。

再次强调，网络研讨会主办和赞助活动，一切都由我们出色的内容营销团队提供，他们隶属于我的团队。拼图的最后一块，也就是我们所说的战略营销，实际上是拥有适当的需求载体，这些载体在某种程度上具有战略性，因为它们融合了品牌定位和意识以及适当的需求生成。