Построение эффективного корпоративного взаимодействия в области прав ЛГБТК
Posted: Mon Jan 06, 2025 10:45 am
В 2017 году было запущено почтовое исследование австралийского закона о браке, чтобы оценить поддержку гражданами легализации однополых браков. В ходе исследовательской кампании поддержку оказали также несколько компаний. Qantas была первым корпоративным голосом, проголосовавшим «за», получив как похвалу, так и львиную долю общественного негодования за свои усилия. Генеральный директор Qantas Алан Джойс, открытый гей, подвергся критике со стороны некоторых министров правительства и даже подвергся нападению со стороны протестующего на мероприятии, на котором он должен был выступить. (В конечном итоге почти две трети граждан, принявших участие в опросе, высказались за, и австралийский парламент легализовал однополые браки в декабре 2017 года). В этом контексте корпоративное взаимодействие становится все более популярным.
Некоторые руководители компаний все еще опасаются, что участие в защите прав ЛГБТК (лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров, гомосексуалистов) вызовет аналогичную критику. Это связано с тем, что если достаточное количество клиентов, сотрудников или инвесторов будут оскорблены, они могут бойкотировать компанию, нанося при этом ущерб ее финансовым показателям. Что еще хуже, права ЛГБТК сильно различаются от страны к стране, и в 69 из 193 стран, признанных ООН, однополые отношения считаются преступными.
Несмотря на риски, некоторые глобальные компании прилагают явные усилия по поддержке сотрудников ЛГБТК. Google публично хвалит свои ресурсные группы сотрудников — массовые сообщества — в том числе Gayglers (которые «информируют о программах и политиках, чтобы Google оставался рабочим местом, которое работает для всех») и Trans в Google (которые «стремятся обеспечить, чтобы продукты и политика компании были заметными»). включая всю гендерную идентичность и самовыражение»). Раздел Microsoft «Гордость» на веб-сайте содержит видео «людей, которые нас вдохновляют» и предложения по финансовой поддержке некоммерческих организаций ЛГБТК.
3 уровня корпоративного взаимодействия
Мы рассматриваем вовлечение ЛГБТК как процесс, включающий три уровня взаимодействия – политику компании, культуру и активизм – причем каждый уровень связан с соответствующей группой избирателей.
Политика для сотрудников LBGTQ.
Наиболее распространенной формой взаимодействия с ЛГБТК является простое изложение внутренней политики, конкретно касающейся сотрудников ЛГБТК. Эта политика включает антидискриминационные правила и процедуры отчетности, которые обеспечивают защиту и равные возможности на рабочих местах. Хотя такая политика в настоящее время жизнеспособна не во всех странах, в большинстве стран она защищает компанию от юридических рисков.
Политика многих компаний выходит за рамки того, что требуется по закону. Политика поддержки ЛГБТК может включать в себя туалеты для всех полов, четкую политику предоставления отпусков по уходу за ребенком, обеспечивающую равные права ЛГБТК-сотрудникам, а также гендер малайзия whatsapp номер телефона но-нейтральные формулировки в справочниках и других рабочих материалах. В 2018 году 83% компаний из списка Fortune 500 придерживались политики недискриминации, включающей гендерную идентичность, по сравнению с 5% в 2003 году.
Сотрудники ЛГБТК наверняка оценят работу в компании, где им не придется сталкиваться с дискриминацией. Исследования уже давно показали, что эти формы стресса могут привести к тому, что сотрудники будут рассматривать окружающую среду как препятствие их профессиональному и личностному росту , в то время как совершенно очевидно, что сотрудники, которые чувствуют себя на работе, как правило, более внимательны и продуктивны. Запрет всех форм дискриминации на рабочем месте также может повысить приверженность сотрудников компании и снизить текучесть кадров.
При реализации новой политики компании должны максимально согласовывать свою деятельность со своими бизнес-моделями. Airbnb сделала это в 2017 году, связав свой девиз «Принадлежать повсюду» с лозунгом «Пока мы все не будем принадлежать» в австралийской кампании по однополым бракам. Таким образом, поддержка прав ЛГБТК может быть включена в основную деятельность и решения компании.
Культура для всех сотрудников и клиентов.
Некоторые компании пытаются создать культуру инклюзивности, распространяя корпоративные ценности, касающиеся равенства в целом и вопросов ЛГБТК в частности. Ikea, например, заявляет на своем веб-сайте, что «мы поддерживаем право коллег ЛГБТ+ (лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров + всех других сексуальных ориентаций и гендерных идентичностей) быть самими собой» и что «наша цель — создать рабочую среду ». Этот уровень взаимодействия обычно включает внутренние коммуникационные кампании не только с сотрудниками, но также с клиентами и другими заинтересованными сторонами.
Заявления организации важны, поскольку они выходят за рамки заявлений только руководителя организации, такого как Джойс из Qantas. Компании, которые делают публичные заявления — которые Чад Гриффин, президент Кампании по правам человека, называет «стоящей за равенство в общественной жизни» — подтверждают, что эти ценности являются частью ДНК компаний и, следовательно, помогают создавать рабочие места, где все сотрудники может чувствовать себя в безопасности и поддержке.
Сотрудники и клиенты, в свою очередь, хотят постоянных действий с течением времени. Некоторые компании сигнализируют о своем союзе с ЛГБТ-сообществом, продавая продукцию, символизирующую гордость. Многие из этих продуктов приносят пользу вашей прибыли, например, линия обуви Nike BeTrue. Но этот тип коммерции или маркетинговые кампании, проводимые только во время Месяца гордости, могут иметь неприятные последствия, если не сопровождаться действиями. Такое «омывание радуги» по праву можно воспринимать как лицемерие.
Некоторые руководители компаний все еще опасаются, что участие в защите прав ЛГБТК (лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров, гомосексуалистов) вызовет аналогичную критику. Это связано с тем, что если достаточное количество клиентов, сотрудников или инвесторов будут оскорблены, они могут бойкотировать компанию, нанося при этом ущерб ее финансовым показателям. Что еще хуже, права ЛГБТК сильно различаются от страны к стране, и в 69 из 193 стран, признанных ООН, однополые отношения считаются преступными.
Несмотря на риски, некоторые глобальные компании прилагают явные усилия по поддержке сотрудников ЛГБТК. Google публично хвалит свои ресурсные группы сотрудников — массовые сообщества — в том числе Gayglers (которые «информируют о программах и политиках, чтобы Google оставался рабочим местом, которое работает для всех») и Trans в Google (которые «стремятся обеспечить, чтобы продукты и политика компании были заметными»). включая всю гендерную идентичность и самовыражение»). Раздел Microsoft «Гордость» на веб-сайте содержит видео «людей, которые нас вдохновляют» и предложения по финансовой поддержке некоммерческих организаций ЛГБТК.
3 уровня корпоративного взаимодействия
Мы рассматриваем вовлечение ЛГБТК как процесс, включающий три уровня взаимодействия – политику компании, культуру и активизм – причем каждый уровень связан с соответствующей группой избирателей.
Политика для сотрудников LBGTQ.
Наиболее распространенной формой взаимодействия с ЛГБТК является простое изложение внутренней политики, конкретно касающейся сотрудников ЛГБТК. Эта политика включает антидискриминационные правила и процедуры отчетности, которые обеспечивают защиту и равные возможности на рабочих местах. Хотя такая политика в настоящее время жизнеспособна не во всех странах, в большинстве стран она защищает компанию от юридических рисков.
Политика многих компаний выходит за рамки того, что требуется по закону. Политика поддержки ЛГБТК может включать в себя туалеты для всех полов, четкую политику предоставления отпусков по уходу за ребенком, обеспечивающую равные права ЛГБТК-сотрудникам, а также гендер малайзия whatsapp номер телефона но-нейтральные формулировки в справочниках и других рабочих материалах. В 2018 году 83% компаний из списка Fortune 500 придерживались политики недискриминации, включающей гендерную идентичность, по сравнению с 5% в 2003 году.
Сотрудники ЛГБТК наверняка оценят работу в компании, где им не придется сталкиваться с дискриминацией. Исследования уже давно показали, что эти формы стресса могут привести к тому, что сотрудники будут рассматривать окружающую среду как препятствие их профессиональному и личностному росту , в то время как совершенно очевидно, что сотрудники, которые чувствуют себя на работе, как правило, более внимательны и продуктивны. Запрет всех форм дискриминации на рабочем месте также может повысить приверженность сотрудников компании и снизить текучесть кадров.
При реализации новой политики компании должны максимально согласовывать свою деятельность со своими бизнес-моделями. Airbnb сделала это в 2017 году, связав свой девиз «Принадлежать повсюду» с лозунгом «Пока мы все не будем принадлежать» в австралийской кампании по однополым бракам. Таким образом, поддержка прав ЛГБТК может быть включена в основную деятельность и решения компании.
Культура для всех сотрудников и клиентов.
Некоторые компании пытаются создать культуру инклюзивности, распространяя корпоративные ценности, касающиеся равенства в целом и вопросов ЛГБТК в частности. Ikea, например, заявляет на своем веб-сайте, что «мы поддерживаем право коллег ЛГБТ+ (лесбиянок, геев, бисексуалов, трансгендеров + всех других сексуальных ориентаций и гендерных идентичностей) быть самими собой» и что «наша цель — создать рабочую среду ». Этот уровень взаимодействия обычно включает внутренние коммуникационные кампании не только с сотрудниками, но также с клиентами и другими заинтересованными сторонами.
Заявления организации важны, поскольку они выходят за рамки заявлений только руководителя организации, такого как Джойс из Qantas. Компании, которые делают публичные заявления — которые Чад Гриффин, президент Кампании по правам человека, называет «стоящей за равенство в общественной жизни» — подтверждают, что эти ценности являются частью ДНК компаний и, следовательно, помогают создавать рабочие места, где все сотрудники может чувствовать себя в безопасности и поддержке.
Сотрудники и клиенты, в свою очередь, хотят постоянных действий с течением времени. Некоторые компании сигнализируют о своем союзе с ЛГБТ-сообществом, продавая продукцию, символизирующую гордость. Многие из этих продуктов приносят пользу вашей прибыли, например, линия обуви Nike BeTrue. Но этот тип коммерции или маркетинговые кампании, проводимые только во время Месяца гордости, могут иметь неприятные последствия, если не сопровождаться действиями. Такое «омывание радуги» по праву можно воспринимать как лицемерие.