Модель ADKAR: что это такое и как ее применять

[sakib45]

В сегодняшней деловой среде перемены неизбежны. Организации сталкиваются с постоянной необходимостью адаптироваться к новым технологиям, тенденциям рынка и ожиданиям сотрудников. Чтобы эффективно управлять этими изменениями, важно иметь структурированный подход. Одной из наиболее известных моделей управления изменениями является модель ADKAR .

В этой статье мы рассмотрим, что это такое, его важность, преимущества и недостатки, а также как его применять для обеспечения успешных изменений в вашей организации.

Содержание: скрыть
1 Что такое модель ADKAR и ее характеристики?
2 Важность модели ADKAR
3 Преимущества и недостатки модели ADKAR
4 фазы модели ADKAR
5 Когда выбирать модель ADKAR?
6 Как применить модель ADKAR
7 Пример модели ADKAR
8 Разница между моделью ADKAR и моделью Левина
9 Заключение
Что такое модель ADKAR и ее характеристики?
Модель ADKAR — одна из моделей управления и Данные телеграммы Болгарии зменениями, разработанная Джеффом Хайаттом, основателем Prosci, для эффективного и ориентированного на людей управления изменениями в организациях.

ADKAR — это аббревиатура, описывающая пять ключевых этапов, которые каждый должен пройти, чтобы изменения были успешными: Осознание, Желание, Знание, Способность и Подкрепление .

Осведомленность : Признайте необходимость перемен.
Желание : Иметь желание участвовать и поддерживать изменения.
Знания : Понять, как внести изменения.
Навыки : Иметь необходимые навыки для реализации изменений.
Подкрепление : убедитесь, что изменения сохраняются с течением времени.
Модель ADKAR фокусируется на отдельных людях внутри организации, считая, что организационные изменения успешны, когда каждый человек положительно влияет на свое окружение, чтобы принять изменения.