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在这些不确定的时期，您的商业计划应该保持灵活性。大多数热情高涨的企业都暂停营业，直到政府最终开放市场。然而，这可能永远不会发生，因为恢复正常活动的过程是不稳定的。企业何时可以像以前一样恢复运营可能没有明确的最后期限。因此，在制定商业计划时，请同时包括短期和长期预测。

您还应该经常评估您的长期财务进展。由于经济困难，大多数企业在疫 尼泊尔电报电话号码 情期间不断评估和修改固定成本和可变成本。同样，在规划下一个财政年度时，请将成本固定在您坚信的业务实践上。在重建企业资产负债表时，在可变成本领域利用合作伙伴关系和创新选择。

最后的想法
这些在不确定时期制定新商业计划的要点是一个很好的起点。战略规划和预测收入是企业面临的挑战之一，尤其是在不确定时期。持续的疫情使得预测未来的商业环境并据此制定计划变得不可能。因此，当您重新审视您的商业计划时，请走出您的舒适区，并考虑当前的商业环境。

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Mike Gingerich 人生领导力 商业教练