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HBO Max 推出旗舰剧集的时间稍早一些，当时还是八月份，夏天似乎还没有结束。《龙之屋》在《权力的游戏》 结束几年后上映，该系列改编自乔治·R·R·马丁未完成的小说传奇，并成为一种压倒性的文化现象。您只需看看它对系列王国所在地的旅游业产生的影响即可实现这一目标。甚至在 HBO 确定首映日期之前， 《龙之家》就已经是确定议程的剧集之一。

不久之后——这并非巧合——亚马逊 Prime Video 首播了《权力指环》，这是对 JRR 托尔金文学宇宙的一种诠释。几年前，托尔金的作品已经在一系列电影中出演——这些电影最终成为流行文化中具有影响力的材料之一：你只需要想想由它们制作的所有模因——而且他拥有忠实的观众和热情。

Prime Video 尚未成功地制作出能够像 Netflix 甚至更小众的 HBO 那样的热门剧集那样的剧集（如果他们购买了版权，那恰恰是因为他们想要拥有自己的游戏）权力），他有他的主要资产。

事实上，亚马逊为制作这个系列花 澳大利亚 whatsapp 粉丝 费了大量资金。改编《托尔金》的成本已达 10 亿美元，这一数额如此之​​高，以至于此举要么取得成功，要么就会彻底失败。


该剧首映当天全球观看人数为 2500 万人，而《龙之家》第一集的观看人数为 1080 万人，但对于一些人来说，这是否成功仍是一个值得商榷的问题。据Insider回忆，Prime 在全球拥有数亿订阅者，这些订阅者将随着费用的增加而支付非常高的项目成本，而这些观看数据意味着 88% 的用户没有看到这一点。明星剧集。 “它必须成功。没有其他选择，”一位前亚马逊工作室经理告诉美国媒体。

专家对该系列的评论是积极的，但《权力指环》最终被拖入近年来主导网络对话的众多文化战争之一。即便如此，《权力指环》仍然是本月最受关注的剧集之一，也是观众最期待的 剧集之一。

但除了文化战争和观众比较之外，这两个系列是一场终身品牌战争的中心。

为什么说是品牌战呢？
在某些方面，《龙之屋》和《权力指环》与可口可乐和百事可乐并没有太大不同。两者都提供非常相似的产品——两者都是奇幻系列，都基于同样的奇幻文学材料——并且具有相似的钩子——观众期待令人印象深刻的场景、一流的特效和具有英雄人物和令人震惊的战斗的戏剧性情节。吸引类似的受众。

也就是说，两者的受众有重叠，需要的是征服同一个利基市场。这就是可口可乐和百事可乐的情况，这两个品牌战争的典范，本质上是相同的：碳酸软饮料品牌都寻求与相同的受众建立联系。

两者都需要实现所有参与品牌战的公司所追求的目标。他们必须动员他们的基础并建立对产品的认同。也就是说，更关键的是要确保受众感觉其中一个而不是另一个是他们的，以保证对产品的忠诚度。即使就受众和内容而言，这也不是什么新鲜事。你只需想想，在西班牙，一些观众如何感觉他们属于 Antena 3而不是 Telecinco，反之亦然（在 Telecinco 节目中，创造了“悲伤链”的概念来谈论 Antena 3） 。


这是系列的未来吗？
这两个系列的成功与否将直接影响推出它们的流媒体服务。然而，它的影响不仅仅在他们身上感受到。它们也将成为塑造流媒体和内容行业未来的关键。

如果它们有效，它们将保证有必要致力于推出视听产品的新战略，其中重要的不是内容（现在仍然如此），而是品牌它是相关联的。有必要向观众提供好的内容来吸引他们，但它必须来自一个强大、知名且有吸引力的品牌。

也许，正如《纽约时报》 的一篇专栏所指出的那样，这就是百视达电视 的开始，将夏季大片模式或电影系列转移到小屏幕的宇宙中。准确地说，迪士尼+的成功部分来自于拥有非常强大的品牌——漫威和星球大战——并以连环系列的形式开发了一系列衍生产品。