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虽然我们都知道该做什么 - 但有时我们会忘记做一些基本的事情，通过手头有一份简单的清单，我们可以确保不会遗漏任何事情。显然，这适用于 SEO 的许多不同领域（以及其他领域 - 我认为它对 PPC 非常有用），但我选择专注于新项目。以下是我正在 Distilled 为任何新加入的 SEO 项目实施的清单。我预计在启动新网站或项目时，它对内部人员仍然有用。我欢迎您对这项正在进行的工作提出反馈和想法！ SEO 项目启动清单 是否设置了计费？ - 这有助于确保客户不仅已在系统中并已设置计费，而且项目实际上已从销售过渡到运营。


在这里，检查 SEO 团队是否知道客户支付了多少钱也很重要。 项目是否在项目管理系统中？ - 这是一个无需思考的问题（就像列表中的所有事情一样！），但有助于确保您可以跟踪项目。此外，确保 bc 数据台湾电话号码资源 客户联系方式存储在那里也很重要。 介绍所有团队成员- 确保公司内与该客户合作的任何人都坐下来并知道其他人在做什么。如果客户为多项服务（如 PPC、Web 开发、SEO 等）付费，这一点尤其重要。 您知道您正在处理哪个 URL 吗？ - 通常，您会为一家公司开始工作，但该公司可能拥有许多不同的部分和 URL。


您正在处理哪一个？ 什么是转化？ - 无论在分析中是否设置了目标跟踪，了解什么是转化以及该转化对企业的价值都至关重要。 您是否有权访问分析和网站管理员中心？ - 没有数据的 SEO 就像没有雪的冬奥会。确保您从一开始就可以访问数据。 检查异常情况- 验证分析数据有时可能是一项完整的工作，这不是我的意思。我在这里的意思只是快速检查网站是否按自己的名称排名，分析数据是否与排名模糊相关，PPC 流量是否在分析中作为有机流量出现等。对 当前数据进行基准测试- 我认为对基准测试有用的三个数据点（您不能回去稍后检查）是：1）链接指标（我最喜欢的是 DA 和 PA） - 将 Linkscape 的副本存储在某处也很有用，2）索引页面的数量（是的，我知道这有时非常不准确，但仍然值得记下来），3​​）前 20 个关键词的排名快照（可以在项目后期设置完整的排名跟踪/分析）。