• 行動應用程式開發流程需要考慮哪些關鍵點？
• 開發過程中會遇到哪些問題？
• 完成該專案需要多長時間？
• 應用程式開發人員將如何更新有關開發階段的資訊？
• 他們開發的應用程式品質能夠達到預期嗎？
嗯，問這樣的問題很常見。它定義了您對完成高品質工作的認真程度。要回答所有這些問題，您需要選擇能夠將您的商業應用程式想法轉化為現實的開發團隊。從上面的討論中 印尼電話 我們可以清楚地看出一件事——如果客戶對應用程式開發過程感興趣，那麼它就是邁向成功之路的墊腳石。今天，我們將討論如何管理您的應用程式開發流程以及如何選擇您可以信任的公司。
成功的專案交付階段：
在這裡，我們從與公司和客戶互動的階段開始。
1. 專案開發估算：
在初始階段，公司將向客戶確定專案概念、要求、特點等。
• 需要考慮的應用程式開發平台。
• 項目的特點和規格。
• 資料庫和API 開發。
• 所使用的技術以及作業系統和版本支援的規格。
• 設計規格和客製化設計的需求（如果有）。
• 整合第三方工具和客戶的任何特殊要求。
初期如何控制工作？
這時，客戶就會認可應用程式開發公司給出的粗略估算。所以，在這個階段客戶可以和公司一起做出調整和改變。現在，最終的估算包括有關該項目的精確描述。
詳細估算：
下一步將是建立專案的詳細估算，其中公司提及所有細節、功能和規格，以及建立每個規格的時間範圍和成本。
2、軟體文件的準備：
一旦項目的詳細估算獲得批准，最終細節將在開始另一個項目之前確認。這裡需要討論 3 個主要文件：
合約：它解釋了公司和客戶之間在工作、專案交付日期、
可能導致專案終止的條款等方面進行的討論的所有細節。功能、需要如何開發、UI設計螢幕及其介面的規格、專案開發階段等的詳細資訊。
最終估算：討論並批准所有規格後，將根據當前規格產生詳細估算。這需要得到公司和客戶雙方的同意，之後不得進行進一步的修改。
這個階段的工作如何把控？
在這裡進行這樣的過程是為了確保最終文件得到雙方的同意；客戶和公司。這樣做是為了有效、順利地進行開發過程。
3、開發流程：
文件獲得批准後，專案開發階段就開始了。在這裡，公司定義了最合適的方法來執行整個開發階段。專案團隊組建並開展開發模組。一般來說，大多數公司都遵循敏捷方法來進行應用程式開發。行動應用程式開發過程分為多個階段，稱為衝刺。衝刺通常為 2 週，其中執行開發，下週，開發團隊執行應用程式測試，尋找錯誤並修復（如果有）。
