增长 x 营销:我在 Rock Content 团队中学到的实践差异

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Himon241
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增长 x 营销:我在 Rock Content 团队中学到的实践差异

Post by Himon241 »

增长黑客是一个非常令人畏惧的术语,但同时它也引起了各个行业公司的好奇心,在营销领域也不例外。了解增长黑客如何在营销团队中发挥作用。

莱斯博利纳

18年10月19日 |阅读时间 9 分钟

阅读时间: 7 分钟
即使不确切知道它的含义,您也很有可能已经在博客上读到过它,在会议上听到过它,或者看到两个人讨论“增长黑客”。

没有白费,这个词经常再次成为一种趋势,并且对该词的研究也大大增加。

但在实践中,增长和网络营销之间有什么区别呢?您应该聘请增长专家吗?是否可以在您的团队中专门指定某个人?

这些疑虑相当普遍,许多公司 日本电报 即使不确切知道增长是什么,也觉得有必要拥有该领域的专业人士。

我在这里想要揭开增长黑客工作的神秘面纱,并向您展示如何将其应用到实践中。

什么是增长黑客?
直译过来,Growth 的意思是“增长”,Hack 的意思是“开口”。

因此,进行增长黑客就等于寻找可以让你的业务发展的机会。

在实践中,最大的区别在于对增长战略的完全关注。

但我已经有了。

好吧,但除了心态之外,你确实需要采取能够带来成长的行动。

最后,实际上,最困难的部分是能够测试您的想法并以经过验证的方式发现这些机会,产生真正的结果。

因此,增长黑客中有 3 个重要方面如果不集成就无法发挥作用:

数据分析实验;
自动化;和
创造力。
创造力
毫无疑问,这是增长黑客的基本组成部分。

简单地做更多相同的事情会导致相同的结果,但是尝试新事物可以让你在短时间内呈指数级成长。

因此,你必须跳出框框思考并制定你以前从未考虑过的策略,这样你才能真正找到“空缺”和良好的机会。


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实验与数据分析
这是创造力的实践部分,这通常是营销和应用增长之间的巨大区别。

虽然听起来很陈词滥调,但纸上谈兵的好想法并不会带来任何结果。同时,如果不仔细分析,您将永远无法检查自己是否实现了目标。

自动化
正是它使这些行动具有可扩展性,并且结果真正呈指数级增长,而不仅仅是为您的公司带来良好回报的孤立行动。

这是否意味着所有增长行动都将依赖于自动化?不。

但是,这可能是您营销中具有巨大机会的一部分,但您很可能没有使用所有这些机会。

成长也是一种心态
我将再次坚持陈词滥调,但需要明确的是:增长团队需要跳出框框思考。

尝试开始开发该方法非常容易,但不久之后您和您的团队就会发现自己在做更多同样的事情。

这就是为什么我说这是一种心态:除了好的想法之外,还需要实施新的惯例、测试、承担风险并始终充分利用所有策略,这样,您的行动才能真正具有可扩展性并对您的业​​务成果。

请记住,增长不仅限于营销,还包括有助于业务呈指数增长的任何策略。

例如,销售团队的结构性和可扩展性变化也是增长。

为什么有的公司做营销,有的公司做增长?
因为,正如我已经提到的,做更多同样的事情是很容易的:了解市场趋势,寻找竞争对手已经在做的事情......从而在短期和中期产生持续但微不足道的增长。

那么我应该删除这种类型的操作吗?

当然不是。这些操作可以为您的业务提供安全性和稳定性,并允许您进行增长实验。

但是,正如我们在 Rock 常说的那样:“让你来到这里的因素并不意味着让你实现下一个目标。 ”

因此,增长和营销是公司中可能同时发生也可能不同时发生的两件事。

并非所有从事营销的人都使用增长黑客策略,但可能那些从事增长的人正在做营销。

如何在我的公司应用增长黑客?
首先不要认为你已经产生的结果是令人满意的,无论你认为它们是令人难以置信、一般还是糟糕。

此外,你必须每天把手伸进面团里。为此,有一些先决条件。

了解你的市场和你的人
比赛前,了解比赛规则和参赛者非常重要。如果没有这一点,您在制定策略时可能会遇到问题。

因此,在开始之前,请确保您了解您的角色和英雄、他们的旅程、您的产品和要完成的工作、您的市场以及来自其他市场的竞争对手。
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