但值得探讨的是这些公司未能实施这些战略的原因和方式。为了找出原因，我们根据研究列出了实施和执行数字战略的常见原因和障碍。
数字战略和战术有什么区别？
首先，让我们看看什么是数字战略，以及它与战术有何不同。
数字战略着眼于您的内部和外部环境如何为 美国whatsapp号码 您的营销活动提供信息。它应包括您的目标受众、现有客户、优势和劣势以及竞争对手等要素。
在理想情况下，您应该使用数据来提供信息和进行假设。这将帮助您确定要使用或测试哪些营销渠道、目标受众以及如何传达您的信息或品牌。
另一方面，战术是您用来执行战略的手段或采取的行动。这可能是在社交媒体渠道上测试内容、专注于建立高质量的反向链接或尝试针对新受众的 PPC 活动。
下面来自 SparkToro 的插图让您了解 B2C 和 B2B 公司的战略和战术差异。
战略与战术
您的数字战略可能失败的 15 种方式
现在您知道什么是数字战略，让我们来看看它们可能失败的 15 种方式。
1. 期望战略实施很容易
实施战略通常是一个复杂而具有挑战性的过程，需要仔细规划、协调和执行。它并不像想出一个想法并希望它能够实施那么简单。
2. 期望所有战略在实施时都能成功
并非所有战略都能成功，即使是精心制定的战略也可能由于各种因素而失败，例如市场变化、内部抵制变革，或者战略不够好。
3. 期望执行严格遵循计划
战略执行是一个持续的过程，需要持续监控、调整和调整才能有效。制定计划是有原因的，但情况往往会发生变化，组织需要采取敏捷方法来适应这些变化。
4. 认为战略实施只是执行
战略实施需要所有员工的参与和投入，从一线到高管。推动实施的经理和主管应该是投入最多的人，因为他们与高层的战略制定者和遍布整个组织的实际执行者有着天然的联系。
