為了使企業取得預期的成果，企業整體及其下設部門和分公司都被賦予了具體的任務。這同樣適用於銷售經理。
也就是說，每個結構單元盡可能有效率地 越南手機電話號碼 解決任務，履行營運職能，並為實現企業目標做出貢獻。
讓您的利潤增加10倍：您必須追蹤的5個關鍵指標
亞歷山大·庫列紹夫
亞歷山大·庫列紹夫
銷售發電機有限責任公司總經理
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在與300多個網路專案合作之後，我可以保證：每週監控這些指標，你的公司不僅會生存，而且利潤會增加10倍！
在製裁和危機的情況下，了解廣告的投資報酬率決定了您的業務是否會成功。追蹤這 5 個關鍵指標是您繁榮的關鍵。
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由於賣方不是為自己或自己的利益工作，而是為公司工作，因此他的活動必須持續監控。在各個銷售級別，銷售經理都被賦予了特定的任務，除其他外，這些任務以成本和定量指標來表達，必須對這些任務的完成情況進行監控和評估。
如果計畫或計畫的績效指標不符合管理者或員工本人的要求，就需要進行分析，評估造成這種情況的原因，並對工作進行調整。
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基於多種原因，應定期監控銷售經理的工作（原則上與其他公司員工一樣）：
公司經營所處的市場和競爭環境不斷變化。有時這些變化很難用肉眼注意到，有時它們非常顯著，例如，如果這些變化是成本和需求的市場變化。
您需要及時、有效地適應所有這些變化，使您和您的企業受益。
通常，企業本身和公司人員都會在不知不覺中自動適應變化。在某些情況下，需要採取一些特殊措施，例如對員工進行額外培訓、僱用額外員工、業務教練、送員工參加課程等。無論如何，重要的是要記住市場一直在變化，因此持續監控員工的活動也很重要。
由於銷售技術的不斷變化、新方法的出現等，也需要對產品的銷售進行控制。也就是說，持續監控非常重要，以便您的員工了解最新趨勢、創新、採用先進技術並與時俱進。
除了市場在不斷變化、新的、越來越有效率的工作方法不斷出現之外，人本身也在改變。銷售經理首先是一個除了專業活動之外還要解決個人問題的人，而這些問題往往會影響他的工作品質。結果通常取決於疲勞、習慣、嗜好和其他因素。
通常，產品銷售的控制需要考慮以下幾點：
銷售經理的工作有多忙：他處理的訂單數量是否足夠？
該經理在與客戶互動時保持的服務和維護質量，以便客戶對所提供的服務感到滿意並對公司忠誠。
經理工作中存在的缺點，如果有的話，這些缺點是什麼以及它們出現的原因。也許是經理、公司負責人、其他員工的責任，或是因為工作技術不夠發達等造成的。
根據分析這些參數的結果，您將能夠了解如何提高經理的效率。
分析工作以及製定後續建議和調整的主要資訊來源是銷售經理的報告，其中包含所有必要的數據。
