透過將此模型與另一種定價策略結合，您可以創建一個對潛在客戶有吸引力並為您帶來利潤的定價結構。
例如，假設您已經為您的業務實施基於專案的定價或固定成本定價。您可以研究競爭對手，了解他們對類似項目的收費，並根據您的發現調整價格。這樣，您就不會因為低估您的服務而白白浪費金錢。
5.鼓勵良性競爭
基於競爭對手的定價的另一個優點是它鼓勵健康的競爭。公司始終保持警惕，以提供更好的服務和一流的客戶體驗。
一些常見的例子包括 Uber 與 Lyft、百事可樂與可口可樂、漢堡王與麥當勞。這些公司總是相互競爭，為客戶提供最優惠的價格。
誰使用有競爭力的定價策略？
在同一行業中銷售相同或高度相似產品的企業利用競爭對手的價格來吸引客戶、增加市場份額並保持競爭力。一些例子包括：
旅館業：飯店、餐廳和航空公司經常監控競爭對手並調整價格以吸引更多顧客。
零售業：線上和線下零售企業都設定與競爭對手相符的價格，以吸引總是尋找最優惠價格的顧客。
電子商務產業：電子商務商家親身了解電子商務的競爭有多激烈。因此，他們 手機號碼列表 提供有競爭力的價格來吸引客戶，特別是在有許多競爭對手的利基市場。
製造業：製造商不會被排除在外，因為他們會根據平均市場價值或競爭對手的價格調整價格。
以下是企業可以採用的五種有競爭力的定價策略。
撇脂定價
當進入競爭很少或沒有競爭的市場時，這種基於競爭對手的定價策略是最好的。您為產品設定初始高價，以便在競爭對手進入市場之前實現利潤最大化。這就是所謂的先發優勢。
然後，隨著競爭對手湧入市場，您逐漸降低價格，以留住現有客戶、吸引新受眾並保持獲利。
滲透定價
當你沒有先發優勢時你會怎麼做？你設定一個低於市場平均價格的價格來獲得立足點，吸引對價格敏感的客戶並增加市場份額——這就是所謂的滲透定價。
例如，如果 SaaS 工具的當前市場價格為 100 美元，您可以透過將價格設定為 85 美元來打入市場。然後隨著時間的推移，隨著品牌聲譽的提高以實現盈利，成本逐漸增加。借助 SaaS 工具，為有限數量的客戶提供終身優惠，然後轉向定期計費定價策略也很受歡迎。
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