在我们讨论如何改善公司文化时，现在是时候系好安全带了。
一起做好事，开心快乐
在 Outmark，我们坚信团队合作的力量可以提升公司文化，并对世界产生积极影响。参与慈善捐款和志愿服务等集体善举可以加强我们团队内部的联系，培养目标感和成就感。
我们的一项激动人心的举措是与Kiva合作，Kiva 是一家通过小额贷款为个人提供帮助的全球非营利组织。通过支持 Kiva 的贷款目标，我们旨在为有需要的企业家创造机会，并为建设全球繁荣的社区做出贡献。
加入我们，探索团队合作的非凡价值，并在办公室之外做出贡献。我们可以共同创造积极的连锁反应，激励他人拥抱奉献精神。帮助巴勒斯坦难民伊斯塔布拉克扩建她的托儿所，帮助尼加拉瓜的玛丽 巴哈马电话号码库 亚购买矿物来为她的土地施肥并种植庄稼。单击此处立即捐款。
如果你计划好了，他们就会来：团队建设机会
通过安排面对面的团队凝聚力活动，发现一种改善公司文化的令人兴奋的方式。在 Outmark，我们最近开始了一次令人难忘的团队时光之旅，这让我们加强了彼此的凝聚力并培养了一种情谊。这段远离工作的时间完全专注于我们最擅长的事情——玩乐。
我们在社交媒体平台上回顾了冒险的亮点，让我们一睹我们一起创造的欢笑、共同经历和回忆。从踢球到飞盘高尔夫和棒球比赛（还有更多），面对面的团队建设为我们的团队成员提供了真正交流的独特机会。在Instagram和TikTok上查看我们最新的团队时间回顾。
每个人都可以享受的团体活动
打造强大而包容的公司文化并不一定很难，尤其是在引入有趣的团体活动时。在 Outmark，我们发现读书俱乐部是让我们的团队团结起来并激发有意义的对话的绝佳方式。然而，还有无数其他想法可以促进联系，尤其是在混合工作环境中。
考虑组织健康日，让员工参加瑜伽或冥想等活动，或举办虚拟烹饪课程，让每个人都能因对美食的共同热爱而团结起来。对于那些喜欢面对面交流的员工来说，偶尔安排欢乐时光可以帮助同事们放松身心并建立关系。
通过提供多样化的团队参与选项（无论是虚拟的还是面对面的），您可以弥合差距并确保所有员工都感到被包容和重视，无论他们的工作环境如何。现在，让我们更多地谈谈我们的混合和远程工作。
在混合工作场所保持联系
在 Outmark，我们采用了混合工作模式来满足员工的不同需求和偏好。我们了解营造包容性环境的重要性，让混合和完全远程的团队成员感到被包容，并优先考虑工作与生活的平衡。为了缩短物理距离，我们实施了多项虚拟活动，让我们的团队团结在一起。
例如：
用户指南和性格测试，了解我们的动力
虚拟琐事问题
星期三
每周展示并讲述激动人心的项目
虚拟团队午餐
庆祝员工里程碑的社交媒体帖子
Bonusly，一个让我们认可和奖励彼此努力的工具
每两周召开一次会议，重点讨论公司目标和计划
团队头脑风暴会议（或者我们喜欢称之为智囊团）
通过采取这些举措，我们培育了一种充满活力和凝聚力的公司文化，这种文化超越了物理界限，并赞扬每个人的独特贡献。
从一开始就发现负面的公司文化
在建立消极的公司文化时，始终要意识到并认识到发现潜在危险信号的重要性。消极的公司文化可能是由糟糕的领导和缺乏透明度造成的，员工会感到自己被低估、得不到支持，并且与组织的使命和价值观脱节。偏袒、微观管理和缺乏责任感等有害行为会进一步加剧消极的工作环境。太恶心了，对吧？别担心；我们就到此为止。
通过提供多样化的团队参与选项（无论是虚拟的还是面对面的），您可以弥合差距并确保所有员工都感到被包容和重视，无论他们的工作环境如何。现在，让我们更多地谈谈我们的混合和远程工作。
