觀看此視頻，了解如何確定要創建的正確內容和要更新的最關鍵內容。了解如何充分利用您的內容並讓自己立即獲得投資回報。以下是網路研討會筆記。
什麼是內容審核？
內容審核是評估數位內容的品質和有效性、衡量內容與競爭對手相比的品質以及識別當前內容庫存中的差距的過程。
入門
列出所有現有內容並將條目分組到主題和子主題。尋找解決中心主題的頁面，並考慮將它們用作潛在的支柱頁面。識別效能水準高於平均水準的頁面，並標記那些表現不佳的頁面以進行進一步的內容分析。
內容集群登陸頁面指南
主題聚類分析
一個主題通常有許多相關主題，您需要解決這些主題 烏克蘭 電話號碼數據 才能徹底涵蓋該問題。例如，圍繞著「心臟衰竭的類型」有許多主題，包括：
充血性心臟衰竭
射血分數
心肌梗塞
肺循環血壓過高
心房震顫
還有更多
充分涵蓋所有語意相關主題對於產生專家級內容是必要的。如果您建立了多個頁面來解決這些主題，請確保內部連結將它們連接起來。此外，當現有資料無法滿足搜尋者對該特定主題的需求時，請注意意圖不符。
請參閱什麼是主題簇？了解更多。
不要被谷歌的偏愛意圖所愚弄。通常，您需要比 SERP 指示的內容更多的支援內容。 #contentstrategy #userintent
點擊發推文
找出差距
尋找空白時，請檢查頁面的分組方式以及您的目標主題。它們應該符合您作為企業所關心的內容。決定您想要在哪些方面提高內容效能。理想情況下，效能良好的頁面與業務目標非常契合。同時，確保內容與買家的旅程緊密結合。
競爭分析層
正確的競爭分析首先要選擇與您的網站具有相似頁面內和頁面外權威的競爭對手。使用像Screaming Frog這樣的網站爬蟲來提取他們的頁面。
然後，細分頁面類型、受眾和買家階段。尋找排名良好或獲得大量自然流量的 10 到 20 個頁面。使用ahrefs或SEMRush確定競賽發佈內容的頻率。
確定他們更新內容的頻率以及舊資料是否帶來了更多流量。檢查其內容是否符合搜尋意圖。尋找他們錯過的、沒有涵蓋的主題，並找出可以採取哪些措施來改進他們的內容。驗證您是否有可以更新的內容來填補這些空白。
內容集群結構
傑夫查看了幾個內容集群，例如，「汽車維護指南」將包含幾個文章頁面，包括：
如何更換機油
更換空氣過濾器
更換皮帶
輪胎換位
再加上一些登陸頁面：
您附近的機油更換
為您的汽車購買空氣過濾器
維護、修理和服務
簡而言之，內容集群包含您需要了解的有關該主題的所有內容。將頁面連接到群組時，將連結結構對應到客戶旅程。避免將頁面放置在組織深處的情況；點擊次數超過四次的頁面。
將內容映射到使用者意圖
不要只查看搜尋引擎結果頁面 (SERP) 來限制自己。依賴 Google 偏好的意圖（您在 SERP 中看到的內容）會限制您的洞察力並導致錯誤的結論。您需要涵蓋買家旅程中的所有意圖，以便在特定內容項目上表現良好。
Jeff 以「什麼是 CRM 軟體」為例。如果 SERP 顯示定義是出現在首頁的主要內容類型，您可能會認為您需要排名的只是更好、更長的定義。那將是一個錯誤。
但是，您在 SERP 中看到的內容可以提供一些有關使用者意圖的提示。留意包或特殊功能，例如：
人們也問（PAA）
答案（列表、段落、表格）又稱功能片段
應用程式下載
知識圖譜
訊息
地點
購物
嘰嘰喳喳
影片
常見錯誤
傑夫認為組織通常會犯的四個常見內容錯誤：
只專注於支柱內容而不創建支援內容。
意圖不匹配。頁面對於關鍵字表現良好，但無法滿足搜尋該頁面並點擊需要操作的頁面的使用者。
根據您認為很棒的內容與用戶尋求的內容來創建內容。
在不了解內容價值的情況下刪除內容。
