Почему: В этом разделе не только рассматриваются вопросы, поднятые несколькими сотрудниками, но и предлагается им придумать собственные вопросы, которые они хотели бы включить в раздел часто задаваемых вопросов.
Как: Вставьте поле для предложений или вопросов в свой внутренний информационный бюллетень, где сотрудники могут отправлять свои вопросы. Отслеживайте, какие список телефонных номеров гондураса вопросы задаются чаще всего, и включите их в свой следующий информационный бюллетень.
БОНУС: раздел часто задаваемых вопросов может помочь сотрудникам найти ответы на свои вопросы, избавив их от необходимости консультироваться с другими людьми, что экономит время и позволяет им задавать более продуманные и конкретные вопросы.
31. Стимулируйте развитие с помощью обновлений обучения
Если ваша компания предлагает дополнительные программы обучения и коучинга, осветите эти возможности в информационном бюллетене для сотрудников. Включите краткие сведения об обучении и предоставьте ссылку для получения дополнительной информации или регистрации.
Почему: Лучшие компании уделяют первостепенное внимание как организационному, так и личному успеху и добиваются этого, инвестируя в своих сотрудников и развивая их способности и навыки.
Как: Чем заметнее вы продвигаете учебные программы, предлагаемые вашим бизнесом, тем больше сотрудников будут вовлечены. В вашем электронном письме по обучению сотрудников рассмотрите возможность сбора отзывов сотрудников о том, какие учебные программы ваши сотрудники хотели бы видеть в вашем бизнесе.
СОВЕТ ОТ ПРОФЕССИОНАЛА: Включите ссылку на регистрацию или призыв к действию для любых обучающих курсов или вебинаров. Отслеживайте, какие сотрудники заинтересованы, и вносите любые коррективы в свои возможности обучения на основе этих показателей.
32. Поощряйте инновации, делясь новостями и обновлениями конкурентов.
Информирование сотрудников путем распространения соответствующих новостей о конкурентах — эффективная идея для корпоративной рассылки. Важно быть в курсе того, что делают другие в вашей отрасли, особенно если крупный конкурент собирается запустить новый продукт или услугу.
Почему: Обмен новостями о конкурентах рождает новые идеи и побуждает сотрудников критически оценивать компанию, что поддерживает их заинтересованность и инновационный подход.
Как: Разместите раздел новостей конкурентов и отрасли в информационном бюллетене для сотрудников. Обновляйте его часто, чтобы держать команды в курсе.
