Как использовать :
Развертывайте после запуска инициативы DEI или проведения мероприятий по повышению осведомленности для оценки эффективности.
Используйте ежегодно для сравнительного анализа усилий по обеспечению инклюзивности и оценки прогресса.
Зачем использовать : опросы DEI способствуют формированию чувства принадлежности и подчеркивают возможности создания более инклюзивного рабочего места. Использование примеров импульсных опросов для DEI обеспечивает содержательную обратную связь.
Когда использовать :
После внедрения новой программы DEI оценить ее воздействие.
Ежегодно для отслеживания прогресса и выявления пробелов в инклюзивности.
Ключевые вопросы :
«Чувствуете ли вы себя вовлеченным и ценимым на своем рабочем месте?»
«Активно ли руководство продвигает разнообразие и равенство?»
«Какие изменения могли бы улучшить инклюзивность в нашей организации?»
Что включить :
Демографические вопросы для выявления различий.
Разделы, где сотрудники могут предлагать идеи для будущих инициатив DEI.
КонтактыСоветы по дизайну Monkey :
Используйте конфиденциальные настройки опроса, чтобы поощрять честную обратную связь.
Включите шаблоны результатов импульсного опроса, чтобы делиться прогрессом с сотрудниками.
Добавьте разнообразные визуальные материалы, отражающие цели инклюзивности вашей организации.
4. Шаблон опроса по управлению изменениями
Цель : собрать обратную связь и измерить настроения во время организационных изменений. Этот шаблон опроса импульсов управления изменениями сотрудников гарантирует, что сотрудники будут чувствовать себя информированными и поддержанными во время переходов.
Как использовать :
Развертывайте до, во время и после крупных изменений, таких как слияния, обновления политики или новое руководство.
Используйте для определения список телефонных номеров в грузии областей, где необходимо улучшить коммуникацию или поддержку.
Зачем использовать : Организационные изменения могут вызвать неопределенность. Регулярное использование шаблонов опросов сотрудников может помочь решить проблемы сотрудников и укрепить доверие.
Когда использовать :
Перед масштабной реструктуризацией необходимо оценить готовность и устранить выявленные проблемы.
После внесения изменений в политику для оценки понимания и уверенности сотрудников.
Ключевые вопросы :
«Чувствуете ли вы себя достаточно информированным о происходящих изменениях?»
«Каковы ваши основные опасения в связи с предстоящими изменениями?»
«Насколько вы уверены в способности компании справиться с этим переходом?»
Что включить :
Конкретные вопросы о ясности коммуникации и воспринимаемом воздействии.
Открытые разделы, в которых сотрудники могут предлагать решения или высказывать опасения.
