成立公司的第一阶段，在这个阶段，你感觉几乎所有事情都必须从头开始，这是最困难的，同时也是最令人兴奋的。我们能成功吗？我们能幸运地取得成功吗？那时我们已经拥有了一支优秀的团队、客户和一家需要重新建立的公司。我们必须创建一个新品牌、一个新网站，从头开始重新沟通，并建立一个客户群，其中一个在开始时的权重超过 60%（天哪！）。每次想到这种高度的依赖，我都会冒出一身冷汗，因为当时我们觉得这家公司并不完全是我们的，我们是因为 南非 whatsapp 号码数据 客户的设计感觉很强大，有自己的想法。我们听从他的命令。
不到一年，我们一直担心的那一天到来了，我们当时最大的客户离开了，这个客户占我们每月账单的 50%。退出，让这一切都说出来，他们以最糟糕的方式之一做到了这一点，我不会评论这篇文章。那个周末是我职业（也是个人）生活中最痛苦的周末之一，思考着有多少人会留在团队中，以及我们将不得不解雇多少人；那时我们有8个人。
我记得下周的开始就好像昨天一样：周一下午 4 点与团队沟通情况，他们已经知道了“感谢”我们的前客户，表明当时我们无法所有人都适合团队。下周二早上，会议/步行（我们喜欢“步行会议”）或与两名员工（分别）谈论他们的具体情况：总结，-我们仍然无法容纳所有人，但我们正在等待可能在本周关闭的几项提案（手指交叉）-。周二下午，两项提案结束，为我们提供了一个大氧气气球（我认为刺猬索尼克在水下用巨大气泡呼吸的类比是最适合所经历的感觉的）。周三和周四早上与另外两名员工会面，传达了与前几天相同的信息，但传达了我们已经关闭了几个新项目的信息。周四下午，我们关闭了一个新项目。周五早上，我们通知整个团队，我们仍然在一起，我们都适合为 VIVA 的未来而战！转换（保存比赛用球）。
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刺猬索尼克在最后一刻还在喘息。
回顾这个事实，我觉得失去那个客户是一种解放。我们非常幸运并设法维持了该项目。就在我们最需要的时候，幸运以新客户的形式出现了（谢谢财富女神）。
而2018年那一年，我们能够维持团队，能够盈利，能够盈利，日子过得更加安稳，没有那么高的依赖让我们整天担惊受怕的客户。
新的企业团队
2018年底的时候，我考虑到，为了给这个项目注入力量，我的团队中的一部分人必须在公司层面上参与进来，以便在新项目的建设中变得更加强大和有力。此时，Verónica Calzada 和 Jorge Muñoz 凭借其专业精神和以往的经验成为了该项目的合作伙伴。我之前的企业经历并不好，但它让我学到了很多东西，也让我更冷静地对待新的合作伙伴。
我认为这是我们为建立该项目所做的最佳决定之一。从我的角度来看，拥有合作伙伴可以让你有一种抗衡的方法，让你感觉在做出复杂和不确定的决策的领域中你并不孤单，同时你感觉你建立一个项目的原因，它渗透到更深入地融入人们，并在所有队友中更强烈地传播。在 2018 年和 2019 年，我们进行了整合，通过我们的博客为我们的客户和社区创造了品牌价值。那几年，很多工作都是一点一滴做起来的，没有遇到什么挫折。
