1913年,法国农业工程师马克西米利安·林格尔曼(Maximilian Ringelmann)进行的研究发现,拔河比赛中,随着参与者人数的增加,个人的努力程度会降低。对他来说,这是由于人际交往过程造成的,例如缺乏动力和协调问题。
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进行过类似研究的美国科学家艾伦·英厄姆 (Alan Ingham) 认为,问题的根源在于其他因素:“社会懒惰”,即团队成员因为不认为自己对结果负责而减少努力。
无论如何, 美国沃顿商学院管理系教 扎洛数据库 授詹妮弗·穆勒的一项研究证实了规模较大的团队绩效下降的情况。她运用林格曼的理论,证实了五人以上的团队的积极性会下降。
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