悄辞职不是员工不好

[nurnobi40]

个新的短语或概念变得流行时，通常是因为它填补了不确定性的空间。 “许多工人正在寻找一种有效的方式来描述他们内心相互矛盾的压力：他们既想获得经济保障，又不想让工作占据他们的生活，但又对地位感到焦虑，同时又对这种焦虑感到内疚，有时想为晋升而奋斗，有时想辞职，但有时又想进入感官剥夺罐来暂时平息所有这些负面情绪。”* 那么，反工作这个新词更多的是一种文化现象而非趋势，还是它只是已经存在但以不同名称演变而来的东西？

» 悄或者员工懒惰的错，而是老板不好或者公司组织不好的错。
盖洛普最近的一项研究发现，在2022年第二季度，敬业员工的数量仍为32%，但主动脱离工作状态的员工数量增加到18%，敬业员工与主动脱离工作状态的员工比例为1.8比1；为近十年来的最低水平。

需要考虑的方面之一是不良的工作习惯文化。几十年来，人们一直孜孜不倦地寻求雇主、同事和工作的组织的认可。这种接受是进步的道路，也是对辛勤工作和奉献精神的认可，而这种认可往往与巨大的牺牲相伴而生，我们在电影和电视剧中无数次看到过这样的牺牲，其中主角抛弃了一切（家庭、朋友、社交生活、梦想、抱负等）；为了获得晋升、职位或者上级的简单同意。

长时间工作，周末加班，第一个到达，最后一个离开，做所有 bc 数据墨西哥 事情甚至更多，这就是人们通常所说的“加倍努力”；这是雇主用来以较少的金钱和资源投入从员工身上获取最大利益的一种方式，这对组织有利，但对员工来说呢？不“付出额外努力”通常会转化为一种心理上的权力动态，这意味着对公司人才的工作和未来不感兴趣，缺乏认真和专业精神，甚至让人质疑他们的奉献精神、工作质量和知识水平。

工作上所花费的时间并不与工作的质量或结果成正比。巨头公司及其员工（如谷歌、苹果或亚马逊）已经证明了这一点。

基于上述所有情况，并且随着疫情改变人们的心态，员工的关注点发生转变也是自然而然的。

同样地，悄悄辞职也成为一种挑战忙碌文化（鼓励员工或工人比平时工作更长时间）的方式，这种文化在许多组织中盛行，是一种剥削和工资不平等的形式。年轻人的才能实现、自尊和成功并不像其他几代人那样与他们的工作有很大联系；他们重视灵活性，并有不同的优先事项，优先考虑他们的“正式”工作空间之外的时间和活动，即使这意味着专注于独立工作、自由职业、创业、自己的企业或产生其他收入的活动，有时收入更大、更令人满意。这并不意味着他们对自己的永久性工作不感兴趣。

虽然由于 TikTok 和Z 世代的影响，“安静辞职”变得流行起来，但我们不应受到指责，因为他们不是这种现象的责任人。尽管盖洛普最近的一项研究发现，年轻员工的悄悄辞职和实际辞职率增加了 35%；他们还发现，造成这种情况的部分原因是组织及其管理人员的缺陷。

根据《哈佛商业评论》的一项研究，悄悄辞职不是员工不好或懒惰的错，而是老板不好或公司管理不善的错。这表明员工感觉到他们与其所工作的组织之间的福利交换存在严重不平衡。

雇主要求员工付出额外的努力，却没有对他们的才能进行足够的投资。更重要的是，随着经济前景恶化，悄悄辞职有可能成为各个层面更常见的趋势，现在甚至影响到高级职位和高管，他们同样感到自己没有得到足够的报酬或对工作过度要求的重视。