一家地区零售商从惨痛经历中认识到,仓促迁移数据可能会带来严重后果。为了节省成本,他们跳过了用户验收测试 (UAT),导致他们无法发现丢失的库存数据,导致客户失望并在产品发布后出现代价高昂的错误。
您的业务数据是您运营的支柱,将数据迁移到新系统需要成为优先事项,而不是事后考虑。需要考虑很多事情,包括如何整合历史交易、业务部门的自定义报告考虑因素以及安全性和权限。在迁移过程中处理数据不当可能会破坏工作流程并削弱内部和客户之间的信任。成功的数据迁移需要精心规划和协作。
避免陷阱
与了解数据迁移风险的经验丰富的专业人士合作。
满足您所在行业特定的隐私、合规性和安全性需求。
进行 UAT 以确保上线前所有数据准确无误。
误区三:“定制和集成不会成为问题”
一家建筑公司发现,遗留系统定制的记录不善导致其向云迁移 哥伦比亚 whatsapp 数据 的时间大大延迟。包含关键数据的字段无法传输,凸显了未记录修改的风险。
随着企业的发展,他们经常会忘记他们的系统是如何定制的。如果不彻底了解这些变化,过渡到云可能会成为一场后勤噩梦。无论您是否要过渡到新系统,记录当前系统如何定制的最佳时间是昨天。第二个最佳时间是今天。
避免陷阱
完整记录现有的定制和集成。
聘请知识渊博的实施合作伙伴来指导该过程。
重新评估是否仍然需要传统的定制,或者标准云功能是否可以取代它们。
充实您的实施时间表以应对可能出现的任何意外挑战。
误解四:“每个人最终都会适应”
在云迁移期间跳过员工培训可能会导致混乱。一家运输公司亲身经历了这种情况,由于员工对不熟悉的工具感到沮丧,生产力在发布后急剧下降。该公司的错误在于,他们以为由于不更换供应商,因此不需要投资重新培训。为了纠正这个问题,该公司需要在晚上和周末举行下班后的培训课程,导致大量的加班成本。
云转型的成功取决于人员(员工、客户和合作伙伴)的顺利适应。如果没有适当的培训和支持,挫折甚至会破坏最周密的计划。工作流程和流程需要调整和记录,早期和全面的培训既可以提高员工对新工具的适应度,也可以为企业提供尽早发现任何瓶颈或低效率的机会。
避免陷阱
将培训课程和业务流程审查作为实施计划的一部分。
向您的团队传达云的好处。
提供多种学习形式,例如现场研讨会和在线教程。
利用供应商提供的培训来提高学习能力并控制成本。
误区二:“我们以后再解决数据迁移问题”
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