戴帽子的猫和物联网 1 和物联网

[nurnobi40]

苏斯博士的《戴帽子的猫》是一部深受几代人喜爱的儿童故事。故事的前提是，在一个下雨天，猫出现了，给孩子们带来了一点乐趣，打破了沉闷的气氛。猫碰巧带来了一对拟人化的朋友，他们只被称为“东西 1”和“东西 2”。

很难想象在制造业中还有什么比物联网 (IoT) 更受关注。关于连接智能机器和设备的文章和博客层出不穷。这种连接将促进大量数据的收集，使我们能够获得无与伦比的理解并推动前所未有的收益。物联网是让沉闷的制造车间变得有趣的“一点乐趣”。

我认为，在所有这些关于物联网的讨论中，在连接性方面缺少了一些东西。围绕物联网的大部分对话都是关于制造更智能的机器，并通过深入的机器分析来获得更深入的理解。工厂车间最聪明的思考设备仍然是在那里工作的人。我们甚至还没有开始利用 Thing 1 和 Thing 2 的力量。

您可能还记得，苏斯博士的故事中的 Thing 1 和 Thing 2 有点不 台湾号码格式 守规矩。他们在屋子里放风筝，到处乱撞，造成了相当大的混乱。我并不是想将这种混乱的行为等同于底层人员。我想指出的是，Thing 1 和 Thing 2 是苏斯博士故事中大部分动作发生的地方。相应地，我认为工厂车间的人员是制造业故事中大部分动作发生的地方。

除了生产大量消费品等的高度自动化工厂外，大部分制造工作仍在工作单元或半自动化设备上以适量量进行。在机器操作、材料准备、操作员干预、质量检查和基于知识的决策方面，到处都有手动接触点。从实际提高运营效率的角度来看，这些工厂实际上可以从与操作员的更紧密联系中获益，而不是更深入地了解机器。

一个非常简单的例子是生产线边生产报告的自动化。许多工厂车间仍然使用纸质日志表，在生产完成后，数据输入人员才会记录结果。如果我们将这种动态更改为“智能”交易，会发生什么？我们的操作员，Thing 1，完成了一个生产订单，其中有 800 个合格产品和 50 个废品。报告的值不是放在日志表上直到班次结束，而是通过移动平板电脑输入它们。Thing 1 甚至添加了关于订单的自由格式评论和见解。该条目会立即验证其完整性，并转换为多个预配置的交易。是的，基本生产报告已经完成，但 ERP 中的材料回刷、操作员劳动力的捕获，甚至为下一个生产订单准备材料的请求也已完成。所有这些活动都可以通过简单的数据交换触发。从客户服务到生产规划和所有运营，整个组织共享一个统一的订单和设备状态在线视图。事物 1 的价值在这里是无法用计数器或传感器组来取代的。事物 1 点了一下，整个世界就变得明亮起来。

我绝不会贬低物联网的核心理念，即实时连接复杂资产会带来好处，并带来巨大的流程改进机会。我确实认为，通过更好地整合制造人员，仍有非常现实的机会产生立竿见影的影响。人仍然是工厂车间最智能的设备。