询问求职者的期望薪资

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另外，是多少。我们确信，一个人应该根据他所付出的劳动获得他想要的回报。因此，如果他给出的数字高于你愿意提供的金额，那么进一步的交谈就没有意义了。

即使你找到了妥协的方案，其中一方也会不高兴：要么是员工拿到不满意的薪水，要么是雇主“不符合”他的预算。这种关系的结果通常从一开始就是预先确定的。

了解远程员工喜欢的工作时间（莫斯科时间），并查看有多少工作时间重叠（最好至少有四个小时的重叠时间）。

调查的结果是，你应该剩下 3-5 个你认为最有前途的候选人。不要忘记感谢所有参与调查的人，我们将与剩下的人进入下一阶段——面试。

第 4 步：进行面试
考虑到您需要一名远程员工，我们不 法国手机号码 谈论个人会议。例如，可以通过 Skype 进行面试。

面试之前，你应该准备好一份所有申请人都会问到的问题清单（这将使你能够客观地评估候选人）。您可以询问情景问题并询问此人的过去的成就（教育、以前的工作地点等）。

建议您在面试期间进行一个简短的测试来确定关键的专业技能和能力。

假设您需要一名远程员工——一名程序员。挑战他解决相关问题，例如分享 Google 文档。当你在直播时，你就可以在现场观看他工作。

如果您需要一名支持服务员工，那么他的主要素质应该是准确性、文化素养和细心。这意味着作为测试，您可以提供一份有错误的文本，看看他能发现并纠正什么，以及纠正速度有多快。

向营销 候选人提供一个理论案例。例如，一家公司生产拖鞋，计划出售给酒店。解决这个问题的最佳方法是什么？