在我成长的过程中,我经常做这样的梦,梦到自己试图爬上家里的地下室楼梯,但无法爬到顶部,因为有一股看不见的力量在阻止我——真可怕!是什么在阻止我?为什么我看不到它?虽然我可能永远无法真正理解梦境背后的含义,但看不见或未知的力量影响制造运营的想法并不新鲜。具体来说,在高效的物料搬运方面,许多公司都经历过这种梦想成真。
常见的数据收集误解
在制造运营中,我们都在努力提高效率和流程效率,但有些我们可能 南非电话 看不到的力量会阻碍我们。大多数公司已经使用 RF 数据收集数十年,但您目前的解决方案会不会是幕后阻碍您的隐形力量?毕竟,数据收集只不过是条形码扫描和实时数据捕获,这可以提高交易准确性,对吗?
是的,但这不是它的全部功能,也不是它的全部功能。尽管我们以电子方式捕获数据,但我们是否也在以电子方式指挥?
通过视觉、口头和纸质沟通来指导物料处理人员挑选什么以及将物料存放在何处,这是第一种无形力量的标志。您是否使用 Excel 电子表格来安排生产?您的发货计划清单是否打印出来了?您的物料处理人员是否在需要更多物料时目视检查工作单元位置?如果您对这些问题的回答是“是”,那么您的系统应用程序可能尚未设置为处理数字化方法 - 这可能会助长以下力量。
缺乏完整的系统集成
如果您的数据收集解决方案未提供基于数字的挑选/包装/存放说明,则它未与您的生产调度和物流系统集成。缺乏完整的系统集成会产生一种无形的力量,对物料处理效率产生负面影响。在最近的 QAD 网络研讨会“劳动力短缺期间的物料管理最佳实践”中,我们展示了一个案例研究,展示了集成生产调度系统如何实现数字化指导的物料存放和生产物料补给。
物料搬运工的主要增值工作是拆包、搬运和包装物料。接收、搬运、挑选/包装流程中的“数据收集/数据捕获”部分是增值还是间接费用?
一位生命科学客户曾告诉我:“我需要以分钟为单位准确了解该材料在冷藏库外存放了多长时间,以便确定是否变质。条形码扫描对于准确收集这些信息至关重要 - 收集的数据越多越好。”另一方面,一位汽车零部件制造商告诉我:“我的用户要求输入的每一个数据都会占用我需要他们进行的操作活动的时间。”我从这些客户那里学到的是,收集数据的附加值可以决定产品是变质还是可销售,同时必须以最简化的方式完成。