选择能够激励团队成员并使他们能

[jarinislamfatema]

够做到最好工作的团队领导。 无论您雇用内部团队还是寻求外包解决方案，优质劳动力的价格都不便宜。准备好为将为您的项目贡献所需技能和专业知识的团队成员支付高额报酬。 支持 提供工程任务所需的程序、通讯工具和应用程序（如提醒工人何时休息的计时器），以保持健康。 提供良好的工作环境，包括有益健康的设施，例如符合人体工程学的工作站、合理的期限、水瓶和营养小吃。

建立有效的沟通习惯，并让所有团队成员知晓。领导者应树立加纳电报放映积极倾听和主动分享信息的榜样。 即使是最好的领导者也无法解决所有问题，因此请授权团队成员自行做出决定。即使这些决定没有带来最佳结果，也要支持他们。 提倡指导，这对导师和学员都有帮助。导师在指导学员时会受益匪浅，因为他们可以完善自己的知识并实践领导技能。学员可以从更有经验的人指导他们完成工作中的技术和专业方面而受益匪浅。

评估 沟通并评估期望，以便每个人都知道他们将被评估的内容以及最好的结果是什么。 让团队承担责任。评估应包括确定成功的标准、定期举行团队讨论、进行基准测试、评估结果以及每个项目后的汇报等行动。 不要让成功被忽视。当团队达到里程碑、出色地完成任务或在紧迫的期限内超额完成任务时，请在公共论坛上记录这些成就、举办活动或向每位团队成员赠送礼品卡。