员工激励的概念

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人员激励是一套旨在最大限度提高员工工作效率的技术。一个人是否愿意尽一切努力去完成一项工作，是由个人需求决定的。在此基础上建立员工激励机制，有助于员工和公司既定目标的实现。

动机影响企业盈利能力并确保：

实现业务目标；

留住有价值的员工；

人员稳定性；

建立一支强大的团队；

提高个别员工和全体员工的绩效；

员工忠诚度高，且重视企业价值。

动机由外部和内部刺激决定。这使得与所有员工 澳大利亚 whatsapp 号码 的关系个性化成为可能，并在组织中创建有效的人员激励系统。让我们分别考虑每种类型的动机。

外在动机。它基于外部因素和物质福利：收入增加、社会保障、成就奖励、职业发展。然而，不仅积极的期望，而且对可能出现的麻烦的恐惧也可以从外部激励员工。

员工激励的概念

资料来源：shutterstock.com

比如，一名汽车修理工按时、高质量地提供服务，得到客户的赞赏，收入很高，还有每月的奖金。同时，他从不迟到上班，否则他就有可能拿不到奖金。

内在动机。它以个人自我完善、发展潜能的愿望为前提，与物质无关。换句话说，就是想为自己工作，不想为别人工作。在这种情况下，需要给予员工机会来证明自己，全身心投入工作，满足自己的抱负，感受到自己在团队中的重要性和崇高地位。

例如，一位IT专家满怀热情地来上班，因为他决心解决一个他思考已久的困难的客户任务，从而感到满意。

对于这样的员工来说，重要的是采取负责任的态度对待工作，以分析自己的成就并提高自尊。他工作不是为了钱，而是因为他对自己的职业感兴趣。