标准报告通常包括：

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現在使用的資源。

如何使用项目时间。

根据关键绩效指标（KPI）完成任务的进度。

基本开支。

工作量和团队工作量。

报告模板的用途是什么？
该报告的目的是让您、冰岛电报号码您的团队和利益相关者能够监控项目相对于原计划的进展情况。业务报告的主要目的是促进明智的决策，帮助您了解项目数据并确定后续步骤。这反过来会影响项目的预算、完成时间和整体成功。

此外，该报告在利益相关者参与战略中发挥着重要作用，因为它让每个人都了解他们所参与的项目的进展情况。这些只是项目报告模型在项目管理办公室（ PMO ）中被广泛采用的一些原因。