評估數據：

[sakib60]

旦我們開始開發最小可行產品，我們必須清楚如何從潛在客戶那裡獲得回饋、數據和資訊。

如果我們不能從公眾那裡得到關於它如何運作、它是什麼樣子的以及它有哪些可以改進的回饋，那麼 MVP 的目標就完全沒有意義。

在開發最小可行產品時，考慮策略來了解其影響非常重要。無法獲取回 迴聲資料庫 饋的 MVP 完全違背了其初衷。

必須詳細研究從流程和回饋中獲得的數據和信息，因為這些數據和資訊將決定該產品是否為可行的業務。

確定每個數據點，以幫助您解釋產品的表現並預測未來：銷售時間、產品評論、退貨、推出前、推出期間和推出後的興趣、店內或線上流量、平台成長、推薦等。

我們與您分享根據您所在行業進行衡量時可以考慮的一些因素：

電子商務：轉換率，購買和關聯背後的投資。
以服務為基礎的軟體（SaaS）：銷售額、參與度和服務實際價值的百分比。
行動應用程式：受歡迎程度、下載次數、客戶評論。
使用者內容：他們創建的內容量、分享次數、其他使用者的回饋。
自有內容：造訪網站、網路或商店的人數、受歡迎程度、使用者回應。
為什麼 MVP 很重要？
將最小可行產品 (MVP) 引入您的策略在改善您的業務方面具有多種好處，其中最主要的是能夠以最少的時間、金錢和精力投入測試產品和服務的表現。