Усовершенствование нашей трудовой модели

[alamin12]

Оптимизация операций и прибыльности. Акцент компании на центрах постоянного тока оказался основным фактором ее успеха. Главный директор по финансам и развитию Хармит Сингх отметил, что сочетание более высокой производительности, лучшего управления магазинами и усовершенствованных моделей труда способствовало повышению прибыльности в сегменте постоянного тока. Мы действительно оптимизировали нашу модель продаж, убедившись, что наши стилисты и сотрудники магазинов действительно сосредоточены на продажах, — объяснил Сингх.


к повышению эффективности, и мы только начинаем. Мы база данных контактной электронной почты больницы модернизируем наши системы для лучшего прогнозирования и управления запасами. Мы хотим быть компанией, ориентированной на округ Колумбия, и добились в этом большого прогресса. Рентабельность электронной коммерции значительно возросла. Именно эти факторы способствуют прибыльности нашего бизнеса в сфере постоянного тока.


Комментарии Сингха отражают усилия Levi по оптимизации операций постоянного тока, и использование компанией технологий имеет центральное значение для этих улучшений. Например, Levi Strauss использовала партнерство с Google Cloud для улучшения сбора и анализа данных, используя машинное обучение для отслеживания тенденций покупок у более , точки распространения по всему миру. Эта инициатива помогла компании обнаружить, что более свободные и мешковатые джинсы набирают популярность не только среди молодых покупателей, но и среди всех демографических групп, что побудило Levi’s адаптировать свой дизайн, маркетинг и ассортимент в соответствии с этим растущим спросом.