我们已经看到:活动可以是实体活动、在线活动或混合活动。您可以选择符合您的目标和预算的格式。以下是根据所选格式的一些建议:
即使该事件是“物理的”,也要考虑如何在数字通信中利用它。为了让这一时刻长期存在,请考虑在重要的日子拍摄照片,以便在社交网络上为您的观众提供信息。如果您要组织会议、研讨会、研讨会……顺应混合格式趋势,让缺席的人能够远程关注您的干预。
如果您选择 100% 在线形式,请考虑让这一刻具有互动性和参与性。 “自上而下的内容”趋势已经结束。参与者想要在聊天中提出自己的问题,甚至大声地与组织者讨论……总之,要“主动”,而不是“被动”。这是一件好事! 法国数字数据 因此,你的任务是将事件和对话结合起来。
嘘:无论是实体活动还是数字活动……还要考虑回收内容。
准备回顾计划
回顾计划是组织整个项目的计划:它包含要执行的所有任务的列表以及关键日期,以便为活动做好最佳准备。例如,您应该从哪一天开始预订实体研讨会的地点?您应该何时启动沟通和促销活动?应何时联系和/或联系服务提供商?
反向时间表可以让您更好地制定项目并按时完成准备工作,同时还可以指定开展活动所需的所有资源。在逆向计划中,我们建议您将每项任务分配给一名经理,并指定一名人员负责监控总体任务。营销团队和其他团队都可以加入:确保每个利益相关者都可以参与逆向规划。
要创建复古规划模型,B2B 公司可以选择:Excel、Monday 或 Asana等工具可能很有用。