工会议上花几分钟时间分享

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我们从事健康和补充剂行业，因此它与我们销售的产品完全匹配。今年我们将有两名员工与我们的许多客户一起参加减肥挑战。我们包括关于他们的过程、进展的博客文章、视频、社交媒体帖子，当然还有他们正在使用的补充剂。 这不仅帮助我们融入客户社区，还帮助我们销售更多产品。杰夫·莫里亚蒂()，数字营销经理沟通文化我发现谈论经常接触的员工的文化同样重要做很多有趣和值得注意的事情，公司可以在他们的博客上分享。

如果你有一个员工参与了大量的志愿工作，展示关于那个人和他或他的人她对社 加纳电报数据 区的影响为企业建立了商誉。 我发现这些帖子的参与度比您想象的要高得多，这会增强您的受众意识，以便以后重新定位目标。，内容营销总监，参加员工会议寻找创意，在每周或每月的员一些关于每个人正在做的工作以及如何将其与更大的内容结合起来。你永远不知道一个好的老式团队头脑风暴会带来什么。

北卡罗来纳州剧院销售和营销经理，@说，从参加员工会议中找到#想法。 在上分享他们的想法并鼓励他们回答问题我们的员工充当内容创意的参谋。我们的开发团队可以自由地指出热门问题并在认为合适的时候发表博客文章。读者并不是在寻找“思想领袖”或高管来回答他们的每个问题。最有权力回答问题的人是那些每天参与和解决问题的人。内容营销经理谢尔比·罗杰斯()不要说我们让员工参与团队会议和头脑风暴会议是愚蠢的。