在 20 世纪 90 年代末,FTC 工作人员评估了委员会从 1990 年到 1994 年颁布的 35 项命令,这些命令要求在横向合并中进行剥离。1999 年发布的《剥离研究》对 FTC 的补救方法进行了多项重大改革:更频繁地要求买方先行;将订单后剥离的时间缩短至 6 个月;更频繁地任命独立监督员;并制定计划跟踪买方的进展情况。 这项新研究也为我们提供了经验教训。研究证实,委员会在设计、起草和实施合并补救措施方面的做法总体上是有效的。但它也指出了某些可以改进的领域——所以我们已经进行了改进。
报告包括一份最佳实践清单,其中传达了我们如何利用从研究中学到的知识继续改进我们的补救措施。该局还准备更新其《合并补救措施谈判声明》,以反映这些变化。 以下是主要发现的概述以及您可以预期的一些调整。 ,但资产较 尼日利亚手机号码 为有限的买家有时即使提前确定了买家也未能成功。 委员会倾向于采取结构性补救措施,例如剥离业务,以防止合并造成的竞争损害,无论合并是否完成。委员会早就知道,剥离现有业务的风险较小,买方无法成功维持或恢复合并消除的竞争。
新的研究肯定了这种方法:所有收购现有业务的买家都是成功的。 1999 年资产剥离研究之后,委员会更频繁地要求预付买家,这既是为了尽量减少任何暂时的竞争减弱,也是为了确保拟议的资产包(尤其是那些不构成持续经营业务的资产包)有买家。当前的研究发现,大多数(但不是全部)选定资产的买家都成功维持或恢复了竞争。这些总体结果表明,即使委员会批准将资产剥离给预付买家,风险仍然存在。 展望未来,被告和买方可以预期,即使提议包括预付买方。