与结果挂钩的促销如何成为公司和品牌的噩梦

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大型体育赛事往往为企业营销和广告提供了绝佳的机会。通常关注比赛的大量受众确保在特别有利的环境下有很多眼睛会看到您的广告。当您通过赞助直接参加活动时（这并不总是容易而且绝不便宜），曝光度会大幅增加。

大型锦标赛通常也是利用皮苏埃加途经巴利亚多利德这一事实进行促销营销的反复借口。由于并非所有公司都可以使用赛事本身的品牌形象（奥运会或重大足球锦标赛只能由其赞助商提及，并且有非常明确的规则），因此公司必须非常有创造力。

这就是促销营销的用武之地，使活动具有互动性，并游戏化竞争的兴奋感。该公司还设法获得与胜利和良好结果相关的积极认知。

潜力非常大，但不幸的是，对于相关品 巴哈马 whatsapp 电话号码数据 牌来说，风险也很大。当建立促销营销行动规则的框架取决于您无法直接控制的第三方所做的事情并且这不完全是偶然的问题时，从这一点来看，结果可能会非常成问题从经济角度来看。

反成功——或者更确切地说，几乎是过度成功——的故事是最近才出现的。 2008年欧洲杯最终成为家电连锁企业的一场噩梦，他们推出了与西班牙队的成绩挂钩的引人注目的促销营销活动。

这次评选带来了一个又一个的好结果，公司的促销营销费用猛增。 PC City 必须向在与结果相关的促销活动中购买电脑的消费者返还 161,000 欧元的礼品卡（如果他们赢得了选择，并且您购买了宏碁电脑，您将获得 100 欧元的礼品券）。

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对于 Media Markt 来说，情况要痛苦得多，它承诺如果评选通过四分之一决赛，将返还 5 月份一周内购买的电视机价格的 25%。售出 13,500 台电视机。事实上，促销营销行动的成本非常高：Media Markt 必须向消费者返还 170 万欧元。

这家西班牙子公司重复使用了他们已经在德国或意大利应用的想法，在那里他们不得不花费更多的钱。随后，连锁店解释称，确实对销量造成了影响。他们当时表示，此次促销“导致促销期间电视销量增加，我们希望这将通过礼品卡交换对其他产品系列的销售产生影响。”

它最终一定是有利可图的，因为在世界杯上，如果西班牙获胜，他们决定免费赠送电视（尽管他们添加了一个小字，这使得它的可能性大大降低）。在那届世界杯上，万得城似乎并不是因积极结果而受到最大伤害的公司（许多公司都进行了这种方式的促销活动），而是家乐福，对家乐福来说，与世界杯相关的促销活动意味着额外的费用。成本一百万欧元。

当苏联使麦当劳的促销变得复杂时
这些是最接近和最新的例子，但它们远非唯一的例子。事实上，一个经常被引用的促销营销如何从经济角度导致糟糕结局的案例可以追溯到 1984 年。

因此，麦当劳决定利用在洛杉矶举办的奥运会来开拓其本土市场。每当美国运动员赢得奖牌时，连锁店就会免费赠送薯条、苏打水和巨无霸。

麦当劳算数——需要！ - 与苏联及其盟国的运动员一起，他们将在奖牌榜上占据一席之地。然而，苏联抵制了该赛事，没有参加，东德等国家也参加了，这增加了美国获得奖牌的机会。该连锁店的一些汉堡包已经卖完了，促销活动导致他们亏损。

此次促销活动的影响如此之大，甚至在维基百科上都有其条目。麦当劳从未透露过他们花费了多少钱，只是说这是他们开展的所有促销活动中最昂贵的一次。