您的公司應該已經有應付帳款流程,但它運作順利嗎?這個過程(以及您對「順利」的定義)可能取決於組織和規模,並因組織和規模而異。透過簡化此流程,您不僅可以隨時了解所有帳單並與供應商保持良好的工作關係,還可以節省資金,因為許多供應商為商品和服務提供提前付款折扣。
根據金融營運研究所的數據,在一項有關應付帳款自動化的調查中,超過 42% 的受訪者獲得了不到 10% 的提前付款折扣。這損失了很多積蓄。
透過使用 Lucidchart 開發和記錄無縫的應付帳款工作流程圖表,保持正軌並為公司節省資金。
什麼是應付帳款?
首先,簡單回顧一下。
應付帳款,簡單來說,就是公司欠債權人的錢。 「債權人 ...
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- Tue Dec 17, 2024 10:33 am
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- Topic: 簡化應付帳款流程
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- Tue Dec 17, 2024 6:24 am
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- Topic: 简化任务顺序对于避免可能的延迟至关重要
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简化任务顺序对于避免可能的延迟至关重要
在 1984 年商业管理界的经典著作《目标》中,伊莱·戈德拉特讲述了一个童子军外出徒步的故事。
小组很快就了解到,无论一些侦察兵徒步多快,部队到达目的地的速度都不会比最慢的侦察兵赫比快。所以他们把赫比放在前面,帮助他尽其所能地徒步旅行。
这个故事的一大收获是什么?您必须先确定专案(您的 Herbie)的依赖关系,然后才能准确计算出该专案将花费多长时间。
使用关键路径方法,您可以透过寻找哪些任务依赖其他任务的完成并概 西班牙telegram 述完成专案的最快方法来更好地管理专案并预测时间表。
什么是关键路径法?
如果您的团队像大多数团队一样,它有多个项目争夺注意力 ...
小组很快就了解到,无论一些侦察兵徒步多快,部队到达目的地的速度都不会比最慢的侦察兵赫比快。所以他们把赫比放在前面,帮助他尽其所能地徒步旅行。
这个故事的一大收获是什么?您必须先确定专案(您的 Herbie)的依赖关系,然后才能准确计算出该专案将花费多长时间。
使用关键路径方法,您可以透过寻找哪些任务依赖其他任务的完成并概 西班牙telegram 述完成专案的最快方法来更好地管理专案并预测时间表。
什么是关键路径法?
如果您的团队像大多数团队一样,它有多个项目争夺注意力 ...
- Tue Dec 17, 2024 5:52 am
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- Topic: 些最常见的方法以及如何预测
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些最常见的方法以及如何预测
就像天气预报一样,销售预测也是一门不精确的艺术。但您仍然可以做出有价值的预测或缩小误差范围。按照我们的指南学习如何准确预测销售,包括需要考虑的因素和常用的方法。
什么是销售预测?
销售预测是业务规划和策略的重要组成部分。在基本层面上,销售预测预测一个人、团队或组织在给定时间范围内将关闭多少业务。
公司利用销售预测来为业务决策提供信息,包括预算、招聘计划、行销策略和库存管理。
如果没有清晰的销售结果,公司的预算、费用、成长策略和资源管理可能会崩溃。在最坏的情况下,这可能意味着巨大的利润损失、现金流问题、裁员甚至破产。
另一方面,良好的销售预测可以帮助团队和组织做出正确的决策 ...
什么是销售预测?
销售预测是业务规划和策略的重要组成部分。在基本层面上,销售预测预测一个人、团队或组织在给定时间范围内将关闭多少业务。
公司利用销售预测来为业务决策提供信息,包括预算、招聘计划、行销策略和库存管理。
如果没有清晰的销售结果,公司的预算、费用、成长策略和资源管理可能会崩溃。在最坏的情况下,这可能意味着巨大的利润损失、现金流问题、裁员甚至破产。
另一方面,良好的销售预测可以帮助团队和组织做出正确的决策 ...
- Tue Dec 17, 2024 5:28 am
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- Topic: 对公司来说似乎很有吸引力
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对公司来说似乎很有吸引力
对于许多行业来说,如果没有合适的技术,员工就无法履行其基本工作职能。传统上,公司及其 IT 部门有责任订购和提供协助员工完成工作的设备。
然而,从 2009 年开始,当英特尔意识到员工会在工作中使用自己的设备时,这项责任变得更加复杂。随着时间的推移,许多公司决定顺应这一趋势,并正式制定 BYOD(自带设备)政策,而不是向员工提供公司选择的设备。根据 Lucidchart 进行的一项调查,19% 的 IT 专业人员表示他们的组织目前使用 BYOD 策略,29% 使用 CYOD(选择您自己的装置)策略。
尽管这些政策让每位员工都有责任选择(并经常支付)他们的设备,但它们也为 IT ...
然而,从 2009 年开始,当英特尔意识到员工会在工作中使用自己的设备时,这项责任变得更加复杂。随着时间的推移,许多公司决定顺应这一趋势,并正式制定 BYOD(自带设备)政策,而不是向员工提供公司选择的设备。根据 Lucidchart 进行的一项调查,19% 的 IT 专业人员表示他们的组织目前使用 BYOD 策略,29% 使用 CYOD(选择您自己的装置)策略。
尽管这些政策让每位员工都有责任选择(并经常支付)他们的设备,但它们也为 IT ...
- Tue Dec 17, 2024 4:57 am
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- Topic: 紧急的事情很少是重要的
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紧急的事情很少是重要的
您是否曾经查看过自己的待办事项清单,却不知道从哪里开始?除了你的主要项目之外,你还有会议、电子邮件和日程安排(这甚至不包括你的个人生活)。
由于所有这些任务都在争夺你的注意力,你会感觉几乎不可能完成任何事情。你的待办事项清单越长,开始就越难。任务瘫痪和拖延是常见的现象。但你要如何克服它们呢?
答案可能就在过去。
德怀特·D·艾森豪威尔是美国第 34 任总统、二战将军、时间管理大师。赢得战争 美国电子邮件
和治理国家都不是一件小事。因此,艾森豪威尔开发了一种强大的方法来确定他的待办事项清单的优先顺序,以便他可以专注于最重要的事情。
输入:艾森豪威尔矩阵。
艾森豪威尔矩阵图 ...
由于所有这些任务都在争夺你的注意力,你会感觉几乎不可能完成任何事情。你的待办事项清单越长,开始就越难。任务瘫痪和拖延是常见的现象。但你要如何克服它们呢?
答案可能就在过去。
德怀特·D·艾森豪威尔是美国第 34 任总统、二战将军、时间管理大师。赢得战争 美国电子邮件
和治理国家都不是一件小事。因此,艾森豪威尔开发了一种强大的方法来确定他的待办事项清单的优先顺序,以便他可以专注于最重要的事情。
输入:艾森豪威尔矩阵。
艾森豪威尔矩阵图 ...
- Tue Dec 17, 2024 4:38 am
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- Topic: 果新想法不以某种方式与现有
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果新想法不以某种方式与现有
人们觉得公开演讲令人望而生畏的原因之一是他们没有一种简单的方法来整理自己的想法,这会让他们感觉对未来的任务没有做好准备。他们并没有对自己所做的事情感到兴奋,而是想:「啊,那是必须的。我没时间了。反过来,这种感觉会对演讲过程中的身体和精神能量水平产生负面影响。如果你不自信,你听起来就不会自信,也不太可能给观众留下深刻的印象。如果你自信地进去,观众会更愿意接受你的想法。
无论您是在推销商业创意还是发表衷心的婚礼致辞,您都需要考虑观众的观点,确定您的关键讯息,并决定从始至终吸引观众的最佳方式。
生动的演讲大纲可以帮助您透过视觉过程撰写引人入胜的演讲。此方法发表在Cam Barber 2016 ...
无论您是在推销商业创意还是发表衷心的婚礼致辞,您都需要考虑观众的观点,确定您的关键讯息,并决定从始至终吸引观众的最佳方式。
生动的演讲大纲可以帮助您透过视觉过程撰写引人入胜的演讲。此方法发表在Cam Barber 2016 ...
- Tue Dec 17, 2024 4:22 am
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- Topic: 有些知识是你所不具备的
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有些知识是你所不具备的
当一个团队在工作上表现出色并取得成果时,企业就会蓬勃发展。然而,成为优秀员工对员工来说并不总是自然而然的事。事实上,几乎每个人在成功的道路上都会经历一些挫折。
无论您是一家知名的财富 500 强公司的雇员,还是一家有前途的初创企业的少数员工之一,高成就者与普通员工的区别是什么?这归结为欲望。
渴望尽自己最大的努力。克服弱点的愿望。以及在追求自己和组织的目标时提高个人技能的愿望。
如果您想将这种愿望转化为行动,GROW 模型就是您的最佳选择。
GROW 模型(或 GROW 方法)代表有目的的决策的 澳大利亚使用whatsapp吗 四个组成部分。作为首字母缩写词,GROW 代表:
G ...
无论您是一家知名的财富 500 强公司的雇员,还是一家有前途的初创企业的少数员工之一,高成就者与普通员工的区别是什么?这归结为欲望。
渴望尽自己最大的努力。克服弱点的愿望。以及在追求自己和组织的目标时提高个人技能的愿望。
如果您想将这种愿望转化为行动,GROW 模型就是您的最佳选择。
GROW 模型(或 GROW 方法)代表有目的的决策的 澳大利亚使用whatsapp吗 四个组成部分。作为首字母缩写词,GROW 代表:
G ...
- Tue Dec 17, 2024 3:50 am
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- Topic: 首先要确定谁向谁报告以及谁有可能影响您的销售
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首先要确定谁向谁报告以及谁有可能影响您的销售
想像这样的场景:您已经展示了解决方案的价值和投资回报率,确定了买家的资格,确定了他们的痛点,创造了机会,现在这笔交易似乎是不可避免的。您甚至可以想像,一旦签署的合约进入您的电子邮件收件箱,您就敲响了销售锣。
但现在已经快一个月前了。今天,尽管您持续不断地进行外展努力…销售交易显然已经陷入停滞。
但如何呢?一切都按计划进行。客户喜欢你的报价。他们似乎准备购买。而你的最后一场比赛似乎从未如此强大。您甚至遵循MEDDIC 销售方法来确保该机会值得追求。
在深入研究这些技巧之前需要了解更多有关 MEDDIC 销售流程的资讯吗?
阅读我们的完整细分
毕竟,MEDDIC 不仅仅是一个顺序检查表 ...
但现在已经快一个月前了。今天,尽管您持续不断地进行外展努力…销售交易显然已经陷入停滞。
但如何呢?一切都按计划进行。客户喜欢你的报价。他们似乎准备购买。而你的最后一场比赛似乎从未如此强大。您甚至遵循MEDDIC 销售方法来确保该机会值得追求。
在深入研究这些技巧之前需要了解更多有关 MEDDIC 销售流程的资讯吗?
阅读我们的完整细分
毕竟,MEDDIC 不仅仅是一个顺序检查表 ...
- Sun Dec 15, 2024 10:45 am
- Forum: Buy Database
- Topic: 更好的員工休假管理指南
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更好的員工休假管理指南
對於勞累過度的人力資源部門來說,員工休假管理可能是必要的罪惡。然而,良好的休假管理政策可確保您的業務順利運營,同時為員工提供充電、恢復或照顧家庭的機會。
但在快樂的團隊和經營良好的企業之間取得平衡可能很棘手。
以下是您需要了解的有關製定有效的員工休假管理政策的資訊。
什麼是休假管理?
員工休假管理(或休假管理)包括管理員工休假請求的流程和政策,例如休假、假日、病假和育嬰假。
休假管理的目標是以公平、準確的方式處理員工的休假請求,使業務順利進行,同時員工獲得應有的福利。
休假管理是人力資源部門職責的主要組成部分。管理休假請求 阿曼号码 意味著兼顧人員配置要求 ...
但在快樂的團隊和經營良好的企業之間取得平衡可能很棘手。
以下是您需要了解的有關製定有效的員工休假管理政策的資訊。
什麼是休假管理?
員工休假管理(或休假管理)包括管理員工休假請求的流程和政策,例如休假、假日、病假和育嬰假。
休假管理的目標是以公平、準確的方式處理員工的休假請求,使業務順利進行,同時員工獲得應有的福利。
休假管理是人力資源部門職責的主要組成部分。管理休假請求 阿曼号码 意味著兼顧人員配置要求 ...
- Sun Dec 15, 2024 8:39 am
- Forum: Buy Database
- Topic: 如何像專業人士一樣管理遠距員工 [+清單]
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如何像專業人士一樣管理遠距員工 [+清單]
今年,隨著越來越多的團隊必須在家工作,學習如何管理遠距員工比以往任何時候都更重要。如果您以前從未在家工作或管理過遠端團隊,那麼前景可能會令人望而生畏——尤其是如果您在沒有準備的情況下就一頭扎進去。
幸運的是,世界已經轉向虛擬工作一段時間了,因此有大量的工具、資源和經過驗證的最佳實踐可以為您提供幫助。
雖然可能需要一些調整,但您甚至可能會發現您的團隊比以往任何時候都更好。史丹佛大學的一項研究發現,遠距員工的工作效率比傳統內部員工 高 13% 。
換句話說,只需做一些工作和冷靜的頭腦,您就可以讓您的虛擬團隊快速組建並運行,甚至比以前更有效率。
使用這個快速簡單的指南來開始 ...
幸運的是,世界已經轉向虛擬工作一段時間了,因此有大量的工具、資源和經過驗證的最佳實踐可以為您提供幫助。
雖然可能需要一些調整,但您甚至可能會發現您的團隊比以往任何時候都更好。史丹佛大學的一項研究發現,遠距員工的工作效率比傳統內部員工 高 13% 。
換句話說,只需做一些工作和冷靜的頭腦,您就可以讓您的虛擬團隊快速組建並運行,甚至比以前更有效率。
使用這個快速簡單的指南來開始 ...