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创建可以为新团队成员组快速编辑的入职模板。 创建定期入职沟通模板，包括第一天信息、新员工的预定签到以及全公司范围的欢迎电子邮件。 当新员工加入时，根据模板创建一封新电子邮件，进行必要的编辑（例如添加具体的开始日期、更新政策的链接和员工指导计划），然后在几分钟内发送入职信息电子邮件。 在您的电子邮件中包含合并标签，以便为新员工自动进行个性化设置。 使用电子邮件分析来了解新员工如何参与您的入职电子邮件。 在入职沟通中加入脉搏调查问题，以便从新员工那里获得即时反馈。

当数据被划分或限制在特定部门 或团队时，就会出现信息孤岛，这使得团队之间的内部沟通成为一项挑战。不同团队的成员不会沟通 ...

午餐和学习课程让您的员工以轻松的方式相互交流并发展他们的知识和技能。 16. 健身计划 通过举办每周健身计划或挑战赛来优先考虑员工的身体健康。许多人发现在平衡工作和个人生活的同时保持健康是一项挑战。 安排办公时间进行短暂的健身休息有助于鼓励员工坚持健身目标。这对于办公室员工和远程员工来说都是一个好主意。 17. 休闲的日子 每周在办公室安排一次休闲日，或者在临近节假日时为员工的着装提出一个主题。有时，只需花费很少的精力，就能以一种有趣而轻松的方式吸引员工的注意。

要求的办公室来说，给员工一天时间让他们可以穿着随意，这是一种让员工放松并做回自己的有趣方式 ...

危机对小企业的打击不亚于大企业。而且危机通常发生在我们最意想不到的时候。积极制定危机沟通计划是避免风暴最严重后果的第一步。第二步是拥有有效的内部沟通工具来发布紧急更新。

您需要一个可以快速传递消息并让您跟踪是否确实收到重要通信的工具。电子邮件跟踪软件（如 ContactMonkey）可以让您知道有多少员工打开了您的电子邮件，他们是否点击了关键链接，甚至他们阅读电子邮件的时间。更不用说，使用响应式电子邮件模板意味着您可以通过简单地复制/粘贴新文本来更快地创建消息，而无需担心格式。

18. 变更管理
带领团队度过变革时期可能是最艰难的经历之一。需要考虑许多变量，并需要不断分享信息 ...

不管你喜欢还是讨厌，远程工作都会以某种形式存在。企业不应逆流而上，而​​应制定切实可行的战略来适应新的工作世界。这意味着掌握远程团队沟通的艺术。

远程团队沟通肯定有一个学习曲线。首先，肢体语言被排除在沟通方程之外。我们也不能轻易依靠肢体语言和手势来微妙地暗示员工或经理的真实感受。此外，随着远程工作打断正常的对话流程，沟通的节奏也会发生变化。

鉴于此，制定适合远程团队的内部沟通策略至关重要。管理者应该认识到远程员工的独特需求，并与远程团队合作建立新的沟通规范。

为了确保您的远程通信不是一场猜谜游戏，我们将向您介绍一些我们已尝试过的、值得信赖的远程通信策略 ...

您可以使用 ContactMonkey 的员工电子邮件模板进一步加速电子邮件工作流程。无论您是构建领导层沟通、新政策更新还是员工入职信息，ContactMonkey 都有适合任何场合的模板： 使用分析仪表板跟踪员工参与度和电子邮件指标，了解电子邮件的表现、哪些员工参与度最高、何时发送内部电子邮件等。，请使用专用的内部电子邮件工具，例如 ContactMonkey。 内部通信软件购买者指南 我们已经做过研究，因此您不必再做。 下载指南 2. Slack 员工沟通是任何企业必不可少的一部分，但物理距离可能会带来挑战。

有许多应用程序可用于商务沟通，但我们最喜欢的选择是 Slack。 Slack ...